2016年06月06日永凯软件技术应用于广东某电器制造-永凯软件技术（上海）有限公司

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2016年06月06日永凯软件技术应用于广东某电器制造

　　充足的流动资金为日常业务的成功运作奠定好的基础，因为及时公司有足够的订单也有可能在经济困难时期变得资不抵债。由于收到订单和付款之间的时间往往过长，所以即便是很成功的公司也可能会因为缺少资金不能接收后期的订单或更远期订单。
　　在这种情况下，短的交货时间与低库存一样重要。生产的流动性是决定性因素，也就是对每个订单的资金优化分配都要考虑生产流动性。还要注意的是，物流目标和生产流动目标往往是相互排斥的：缩短交货时间意味着要建立库存数量或者提前开始生产，但这会对流动性不利。相反，缩短平均提前期将有利于生产流动性。
　　要解决目标中的冲突，在ERP系统必须提供流动性控制的自动化机制和关键数据，这是唯一的方法可以保证透明地管控整个生产相关的现金流。

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