永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
2013年03月12日 企业改入生产排程软件时,APS如何选型
供应商的选择 如果需要导入车间管理系统,那么从供应商的选择步骤详细的软件需求定义开始。供应商的选择过程本身就包含了一个长长的清单和短名单。为最后的决定时,各详细的条款打发被应用。定义需求 定义的要求是在选择过程中的一个关键步骤。提出了一个详细的战略目标和实际之间的差距分析APS性能实现的业务流程。许多咨询公司已经开发出他们的要求比较收集每个业务流程的最佳实践。2001曾有人提出,应该对所有的要求进行评估,只有最重要的让供应商更满意的,应该排在“A”(绝对的先决条件)检查的标准。除了技术方面的问题,该清单还应该包括要求有关供应商(公司规模,参考客户等)。供应商的长列表和筛选 供应商的列表包含提供者可能有资格提供的APS系统或模块包含所需的功能。市场研究,分析报告可提供支持很长的名单定义。建议使用的软件供应商数据库,其中包含的覆盖范围,特定系统的要求。 由于APS系统在不同的行业的要求差别关系,已经在这个阶段的选择过程中,应考虑是否在具体的行业供应商拥有丰富的经验。在此一步,一个高层次的要求,而这些信息应该是是基于必须了解的基础规定发送给软件的供应商。这些问题的答案,主要是评估是否“必须具备”已解决要求。此外,该说明集中在产业和功能上的,专业的供应商和价格是考虑选择入围的供应商。供应商短名单,并决定对于入围的供应商,详细的要求,建议准备通常围绕的以下几点: 1、功能规格, 2、技术规范(可靠性,适应性,可维护性,安全性), 3、培训与支持, 4、供应商配置文件(实力,经验,参考客户端,), 5、公司许可证,实施,培训等。 这些问题的答案应该综合起来起先打分,建议使用一个1-5个不同的等级“功能不可用”到“功能完全可用“评级所提供的功能。最有诚意的供应商通常邀请的介绍和产品演示。在这个现场示范,所要求的功能,可以详细评估。在某些情况下,与参考客户被安排在另外的的办公室,以待验证。对于最后的选择应参与决定,评分最高与最重的利益相关的公司进行合作,对此软件进行购买。
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