2013年02月22日实施APS生产管理系统在短期内就回报利益-永凯软件技术（上海）有限公司

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2013年02月22日实施APS生产管理系统在短期内就回报利益

　　实施APS生产管理系统是费时和昂贵的，由系统产生的利益，将很快就能将该投资将还清。一般的APS系统认为，以支持复杂的计划任务。 “公司复杂的任务，具有大量的产品类别，频繁的需求模式的变化和不确定性的供应条件可以收到很大的好处，而不太复杂的产品或更小的公司产品线可能会发现APS系统由于额外的负回报精力来管理这些工具的“。换句话说，在某些情况下，它可能是更好地利用其他规划工具中的可用APS系统。请记住，许多APS系统实现失败或不符合最初的预期，有趣的是，获得知识时，APS系统的“解决方案”。它仍然是不够的APS系统，以获得适合的情况，最终得益。对于IS投资是成功的，它是重要的，它是很好的实现在组织和IT结构和IS被以适当的方式使用由它的用户，大量的研究已审核及大纲的优先条件。
　　例如ERP和DSS系统实现系统的成功。仍有很大的文学是一直专注于确定关键成功因素选择和实施阶段。换句话说，需要的是文学和生产规划和控制文学的理解，相关实施后阶段的成功的先决条件。即使甚至虽然可以学到很多东西时，扫描IS的区域在以前的文献中为了理解系统成功的一个特定系统的优先条件，系统中不同的功能，这样做的好处和提供好处的先决条件。已经有研究相对较少APS系统的成功使用的要求，并有需要增加了解如何成功使用APS系统。
研究问题3：什么是实现利益的优先条件当使用APS系统在MPC流程？
　　前提条件是定义为一个因素，可能会影响到APS系统实现（从选材到实施后的阶段），转换成功的概率。在好处的情况下的焦点是优先条件是紧密相连的系统使用。尽管每个研究是独立的事实，即，它们都是一个更大的一部分整个输入到研究的问题，并最终帮助实现整体目的。要理解作者的不同立场和进展，以及适合每个研究问题的方法贡献。
　　“整合供应链通过APS系统（ISCAPS）”。该ISCAPS项目是一个合资企业之间的出发点的ISCAPS项目APS系统的利益是大，但有关的知识APS系统的实施和它的用法是很低的。这是特别真实的战略和战术规划的水平，这反过来又刺激了这些重点规划水平。规划水平的总体目标是的ISCAPS项目如何与APS系统可以支持的供应链的整合。不能完全混乱的文章应处理。因此，这是可能的制定了“工作目的”，“增加了解如何APS系统在实践中使用，并确定实现的先决条件成功的用法“。知道这样做的目的可能会改变的过程中，保持更集中精力帮助。开始扫描以前的文献在不同的领域，运营管理，运筹学，供应链管理，物流管理，信息系统，生产计划与控制。