2013年02月16日 APS生产管理软件在供应链中的协调作用-永凯软件技术（上海）有限公司

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2013年02月16日 APS生产管理软件在供应链中的协调作用

　　高级规划个它将长期、中期和短期计划结合在一起。现在已经有了被称作“高级计划排程系统（Advanced Planning System APS）”的软件来帮助完成这些任务。虽然APS生产管理软件分成若干独立的模块，但模块之间有效的信息沟通使其成为紧密联系的整体软件包。该软件包还可以根据供应链的特殊要求（如系统特征、数据建模、数据处理和寻找解决方案方法有所不同）定制模块，只是需要特殊的技术。
　　APS不是ERP（Enterprise Resource Planning ERP）的替代品，而是对现有的ERP的技术作补充。APS可以进行计划工作，而ERP系统只是（订单）交易和执行系统。人们只有对传统的ERP系统和计划功能进行全面了解以后才能知道新体系统的优势。其关键在于，ERP系统不能很好地完成各项计划工作。不仅如此，ERP系统是以一定次序做计划，且不允许对上一级的决策进行修订。某些方面（如用料单的处理，BOM）根据没有考虑到产能的问题。此外，用料单处理过程将提前期当作一个固定的输入值，但众所周知提前期应该是计划过程的结果。同时，生产计划和分销计划有某种程度的脱节。最后，非常重要的一点是ERP系统关注于单个企业，而APS也可用于企业间的供应链管理。
虽然APS分成若干部个模块，但它借助模块之间更紧密的结合、对产能瓶颈的分析、层级式的计划理念和最新算法的应用弥补了ERP的不足。由于现在可以利用计算机巨大有存储能力，所以能够很容易的对计划进行不断的更新（如生产线出现故障时）
　　当前的计划系统可以预知产能瓶颈，并能够对其进行更好的利用。同时，系统还可以评估备选择方案，进而降低成本、提高利润。系统还可以对未来做出不同的假设以便在即将到来的计划期迈出稳健的一步。此外，计划人员不必再将预计的提前期作为计划过程的输入变量。因此，与ERP相比，利用APS系统企业可以大幅度缩短计划提前期。
　　APS最大的优势在于能够判断是否可以接受客户（新）订单要求的预计完成日期。如果现有库存不足，系统甚至可以生成建议履约期，并以最合适的方式将新订单加到当前的生产计划中。显然，这些新的特点使得供应链动作和客户能够接受的时间表能够更好地契合，经营得更灵活，动作更经济。
　　建议企业各部门间更好地融合和沟通协调的概念是分不开的，反之亦然。我们可以用APS系统对供应链伙伴的选择或推迟战略的有效使用进行评估。而另一方面，企业的网络结构也为供应链流程的优化管理建立了基本框架。