2012年11月20日高瞻远瞩的您需要了解APS物料管理系统的真正作用-永凯软件技术（上海）有限公司

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2012年11月20日高瞻远瞩的您需要了解APS物料管理系统的真正作用

　　如何准确把握市场动态，及时应对内外部环境的变化；如何利用高效的信息化平台，保持和发扬企业公司现有快速应对市场变化的优势；如何整合现有资源、提高生产效率、降低生产成本、实现精益生产；如何快速回复客户交期、进一步持续提升完整及时交货率、提高客户满意度、进而提升企业形象和核心竞争力，已成为现代多数企业迫在眉睫必须要解决的问题。在上述背景下，企业需要高瞻远瞩的您、引导企业走进信息化时代，找到了解决问题的答案---以APS物料管理系统为核心的计划执行管控系统。
企业核心业务需求
　　1. 完善生产流程、优化供应链管理策略
　　2. 提升企业快速响应能力，及时应对内外部市场的变化。快速回复产品交货期
　　3. 提升完整及时交货率，提高客户满意度
　　4. 提高计划效率，提高计划精准度
　　5. 缩短生产周期，降低库存成本，提高资金利用率。
　　6. 实现精益采购，降低原材料在库成本
　　7. 整合及合理使用现有资源，保证设备利用最大化。
　　8. 搭建共享的网络平台，实现APS与用友、切片优化系统的集成。建立以生产计划为核心的销售、采购、生产、仓管一体化、透明化管理。
企业成功实施APS物料管理软件的预计效果：
　　1、完善供应链管理策略和流程，为南玻公司快速对应市场提供强大计划工具
　　2、快速评审订单，及时回复产品交期，提升客户满意度。
　　3、考虑各种生产制约制因素、建立以镀膜、中空瓶颈资源优化为主导，倒排或正排其它工序的合理生产计划体系。提高完整及时交货率。
　　4、快速处理插单等生产异常，并评估其影响，及时调整生产计划、采购计划和发货计划。
　　5、整合现有资源，保证生产稳定，
　　6、优化生产管理体系，减少生产等待、降低库存成本。
　　7、通过合理计划指导采购,减少原材料成本.
　　7、与用友、以及未来要导入的切片优化系统有效集成，搭建统一共享平台。
　　8、监控生产进度、实现工厂管理透明化、可视化，管理者可掌控工厂状况于千里之外。
　　通过APS物料管理系统的应用，能与ERP，MES等系统融合，在企业建立一整套集成订单评审、生产优化排程、采购计划、生产进度监控、设备管理等能力的计划、执行管控系统，优化供应链管理和精益生产管理体系，提升企业的核心竞争力。