2012年11月01日 永凯APS生产管理软件与生产计划排程软件浅谈KPI绩效考核的作用以及未来发展
如果用生产管理软件与生产计划排程软件制作生产日程表可以取得每个工作的成本与原料成本等正确数据，那么可以从其数据中看到成本与KPI吗？以及KPI绩效考核的发展？
生产计划排程软件通过对交货期达成率、每日计划达成率、资源（计划与实际）负荷率、物品平均生产周期、工序平均生产工时、平均生产准备时间等进行有效统计与考核分析，对各层级计划的合理性及现场执行情况进行有效考核，进一步加强生产管控，方便企业作出正确决策计算期限KPI、订单KPI、品种KPI等。
生产计划排程软件中的KPI，可以计算出未来期限以及将来要生产订单的KPI，这是APS生产排程软件的一个特点。因此下个月的销售额、原材料费、劳务费、利润会怎样呢？ 这个订单的原价、利润会怎样呢？ 本软件可以通过预测未来，向计划业务以及财务提供基础数据。
KPI未来发展方向可以往单项KPI库发展，系统KPI其中包括：计划总时间、设备平均利用率、设备利用率、任务平均松驰时间、按时完成任务数、产出总价值、总成本、总利润、惩罚总量、中间在制品存在时间、成品库存存在时间等。可有有些单项KPI的效果可能相同或互斥，但这只是作为行业界KPI发展的一个参考。
可以通过生产计划排程软件计算出的未来KPI，是以BOM为基础计算的。此BOM数据采用了充分利用在日常生产排程中所使用的BOM数据，因此具有能够详细并准确计算KPI的特点。
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