永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
2012年09月17日 永凯APS生产管理软件与车间管理系统在实际运用过程当中的计划流程
现在打开永凯APS,这是永凯APS生产管理软件与车间管理系统的一个主界面,我们看在这主界面当中横轴上是时间,纵轴上代表设备,计划安排也就是我们右边这一部分,即计划安排在什么设备上或工序上生产,每天顺次做什么订单什么物品的工作。
刚刚也提到了,制定一个合理的计划主要考虑二大方面制约因素。第一方面是生产工厂的制约因素,比如一些物料状况、设备能力、以及产品;第二大制约因素是以企业的策略和规则作为指导,只有考虑生产制约因素,在规则策略指导基础之上安排的计划才是合理的计划。
永凯APS生产管理软件与车间管理系统是如何进行考虑的呢?,首先给大家介绍第一个考虑生产制约因素,我们先打开制造BOM表:
为什么叫做制造BOM表,实际上在生产过程当中,我们知道一个产品从第一道工序通过原材料一步一步加工而成的。在这个加工过程当中,首先要考虑物料的构成,同时还要考虑实际生产过程当中的加工工艺路线以及产能设备状况,在永凯APS系统当中,制造BOM表也就是结合了物料构成以及生产过程工艺路线。我们看这个例子,假设在这个例子当中,产品A有三道工序,第一道工序PR1,第二道工序PR2,第三道工序PR3。
我们可以通过图表的方式可以看到,投入原材料A,经过第一道工序PR1,之后经过第二道工序PR2、第三道工序PR3,通过图形可直观查看产品的生产工艺路线。
同样永凯APS生产管理软件与车间管理系统对于每道工序来说,进行安排生产是要考虑三个制约条件,第一个:每道工序首先要考虑投入什么物料,在这里投入物品A的原材料,第二个:要考虑使用什么资源设备,第三方面就要考虑产出什么。
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