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为什么要生产追究原因?我想大家在生产现场中,为了追求品质向上,每一天都精力旺盛的投入到改善活动中去了。 但是,本应该已经确实的实施了不良对策不应该再发的不良,改变了形态在其他的工序或以其他的现象再次发生了类似的不良。现在的现状是没有能彻底消灭这种情况的发生。 ... 2024-04-02425 |
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什么是生产管理?1.生产管理的意义 生产管理具有狭义和广义的两种意义,前者是指如何计划与管制生产工作;后者则是指一切与生产有关的企业经营全部机能的配合与发展而言,故生产管理之意义,即是在经济的原则下,有效的应用设备、原物料、与人力,使能在预定的期间内... 2024-04-01240 |
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如何提高生产效率?评价一个企业的生产水平如何,其生产效率是一个很重要的指标。那么,企业该如何提高自身的生产效率呢?下面就跟小编一起来了解一下吧。 1.生产效率的概念 所谓的生产效率,主要有五个主要概念所构成--充分具备保质保量的资源;有效地利用资源,重... 2024-03-31208 |
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生产线分析及编成生产线对于制造企业来说是不可分割的一部分,一个企业生产水平基本取决于其生产线的质量。下面就跟小编一起来了解一下生产线的相关信息吧。 1.生产线的定义 (1) 生产线 : 把设备,人等生产过程的主要组成要素按过程顺序连续配置(2) 生... 2024-03-30237 |
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如何建立精益管理体系?精益思想对于公司来说,是提升公司生产力和竞争力的重要手段之一。那么,如何建立精益管理体系呢,下面就跟小编一起来了解一下吧。 1.现状及问题点分析 公司当前面临着三个“新”的挑战,一是新的基层主管和员工,二是新的生产工艺,三十新的生产... 2024-03-27212 |
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制定生产计划要注意的问题(1)明确分工◆不同类别的计划由不同的人员去完成比如某综合性家具厂,同时生产酒店家具、办公家具、民用家具,这三大类不同的产品各有不同的特点,在制定生产计划时,各类计划分别由专人负责,然后统一综合,这样可以使计划更加准确可行。◆不同级别的计划... 2024-03-26224 |
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家具制造业常见生产计划类型家具制造业常见的生产计划,按分类标准不同有以下几类:1.按时间分生产计划可分为:年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划、周计划和日计划。(1)年度计划是对未来一年的工作所做的计划,其中所涉及的有:产值(产量)、设备、工艺、人员、场地、品质... 2024-03-25206 |
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在大规模定制生产模式下产能的定义APS计划和调度是制造企业的中长期计划和短期计划。生产能力是制定生产计划的最重要依据。生产计划决策是根据确定的目标实现指定的任务和生产能力的最佳配置。正确评价自身资源生产能力是优化配置的前提。生产能力的定义。生产能力是指公司在规划期内参与生... 2024-03-24245 |
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生产计划的管理程序有哪些?1.为了使企业接到的订单能够通过详细的材料要求计划,及时、适当、适当地将所需材料交给生产线进行生产工作,首先目的是完成100%的按时供货,达到客户满意度。2.范围适用于公司生产的所有产品的生产安排和准备,从订单接收到商品完成到订单交付。3.... 2024-03-23219 |
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生产计划的日程安排1.日程(订货生产型)从销售部收到订单到生产部完成生产出货全过程规划一个日程,从中可以得到:(1)如何连接整个过程。(2)如何简化整个过程,如何减少时间,争取订单。(3)为流程各阶段的工作制定标准时间,可作为:A销售部门接单的标准供货外置时... 2024-03-20230 |