新闻资讯
企业决策生产与库存管理水平提高需求规划能力时间：2014年05月13日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 企业决策生产与库存管理水平提高需求规划能力 供应链战略从基本构成框架来看包括4维：采购战略、需求流战略、顾客服务战略和供应链整合战略。通过4维，并解答10个关... 2014-05-13398 |
形成高级计划排程APS的三项技术特征时间：2014年05月08日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 形成高级计划排程APS的三项技术特征 90年代初，随着商品市场国际化和竞争加剧，形成了产品用户化和交付期多变的环境，某些大型制造企业改进管理的焦点转移到相关的... 2014-05-08420 |
留意约束理论和精益生产的实践上的六个区别（三）时间：2014年05月07日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 留意约束理论和精益生产的实践上的六个区别（三） 5、能力 就像多余的库存，精益生产也把多余的能力看作浪费。由设计流水线开始考虑每一件都运作或因质量问题全停，... 2014-05-07376 |
留意约束理论和精益生产的实践上的六个区别（二）时间：2014年05月06日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 留意约束理论和精益生产的实践上的六个区别（二） 3、价值流定义 TOC和精益生产是从价值链的观点来看企业，为客户创造价值。他们的极大地不同是在于如何定义自己... 2014-05-06448 |
留意约束理论和精益生产的实践上的六个区别（一）时间：2014年05月05日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 留意约束理论和精益生产的实践上的六个区别（一） 1、在不断改善过程中，TOC和精益生产由完全不同的侧重点：精益生产强调减少浪费，而TOC强调增加产销量。 精... 2014-05-05386 |
TOC约束理论与精益生产的五个共同之处时间：2014年05月04日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 TOC约束理论与精益生产的五个共同之处 任何系统至少存在着一个约束，否则它就可能有无限的产出。因此要提高一个系统的产出，必须要打破系统的约束。任何系统可以想象... 2014-05-04338 |
有限约束排程是甘特图描述生产计划最成功的领域时间：2014年05月04日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 有限约束排程是甘特图描述生产计划最成功的领域 在现实中，约束计划可以广泛的运用，但是当前的工具也有可能没有涉及到的领域或局限和缺点，无论是从理论上，还是实际的... 2014-05-04417 |
供应链管理满足用户需求提高供应链整体竞争能力时间：2014年04月29日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 供应链管理满足用户需求提高供应链整体竞争能力 早在1982年著名的管理大师OLIVER和WEBBER就应用了供应链管理SUPPLY CHAIN MANAGEM... 2014-04-29414 |
核心技术高级计划排程与排产技术协调SCM系统的生产计划时间：2014年04月29日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 核心技术高级计划排程与排产技术协调SCM系统的生产计划 供应链管理软SCM则按照过程观进行供应链组织间的计划、安排进度表和供应链计划的执行与控制，着重于整个供... 2014-04-29464 |
浅谈库存管理中库存问题的几个基本模型（下）时间：2014年04月28日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 浅谈库存管理中库存问题的几个基本模型（下） 2.2、多周期模型——确定经济订货批量 经济订货批量是存货维持与订货处理想结合使成本最低的补给订货批量。这种批量的确... 2014-04-28425 |
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