新闻资讯
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什么是MRP物料需求计划物料需求计划(Material Requirements Planning,简称MRP)是一种企业资源计划方法,用于有效地管理企业的库存和生产。MRP系统根据产品结构各层次物品的从属和数量关系,以每个物品为计划对象,以完工时期为时间基准倒排... 2024-08-12282 |
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哪些行业需要生产计划排程生产计划排程(Production Planning and Scheduling)是制造业中的一个重要环节,它涉及到对生产过程中的物料、设备、人员等资源进行有效分配和调度,以达到既满足客户需求,又降低生产成本的目的。许多行业都需要实施生产... 2024-08-09209 |
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生产计划的四大要素生产计划的四大要素:种类、总数、时间、加工工艺。1.种类要素。“产品规格”和“产品种类”两栏对种类实现了限定。在完整性的生产计划中,对种类的限定会更多一点,比如说会写明用到纱支、经纬密度等。2.总数要素。“生产制造总数”一栏对各种类的生产制... 2024-08-05199 |
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生产排程怎么做什么是生产排程?生产排程是指将生产任务分配至生产资源的过程。在考虑能力和设备的前提下,在物料数量一定的情况下,安排各生产任务的生产顺序,优化生产顺序,优化选择生产设备,使得减少等待时间,平衡各机器和工人的生产负荷。从而优化产能,提高生产效率... 2024-08-04187 |
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如何做生产计划第一种计划方式:1、原材料先到先计划的规则。2、最短加工时间规则。加工时间短的排前面。3、交货期最早的原则。4、最短松弛时间的原则。(松弛时间是指:当前时间距离交货期的时间减去加工时间)第二种计划方式: 1、最重要最紧急。2、重要但不紧急。... 2024-08-03152 |
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企业疑难杂症之库存管理,APS软件如何来解决?库存(Inventory or Stock)一般表示目前处于闲置状态,将来用于生产目的的资源。按在生产过程和配送过程中所处的状态划分为原材料库存、半成品库存、待维修库存、完成品库存等。企业的疑难杂症之库存过高即物料问题,库存过高会显现一系列... 2024-08-02228 |
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生产管理之精益生产生产管理(Production Management)是计划、组织、指挥、控制调节生产的管理活动。国内传统的生产管理模式是“以产品为中心”组织生产,“以生产调度为中心”控制整个生产,因而导致投入多、产出少、消耗高、效益低的粗放型发展状态,... 2024-08-01239 |
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中小制造企业,如何选型信息系统?目前中小企业期望进行数字化转型,期望实现智能制造的迫切愿望,但是受限于人才、知识及经验,在实现企业信息化的过程中,过多受到乙方影响,有限的信息化预算和投资没有起到该有的价值,埋下了失败的阴影,更是延缓了信息化的步伐。下面分享下中小企业信息化... 2024-07-31156 |
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产销冲突VS产销协同制造企业的经营挑战:订单批量少,品种多,交期要求短,还要成本低、高品质。业务部门希望的是订单量可大小不拘、产品种类能多样化、交货期越短越好,而制造部门希望的是订单量越大越好、产品种类越少越好、交货期越长越好。那么冲突来了,生管部门该如何安排... 2024-07-29378 |
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如何区分ERP与APS在企业管理中的位置发布时间:2024年7月27日来源:永凯软件 在信息化发展迅速的21世纪,ERP已不能满足企业更多新的要求,而APS解决了ERP无法解决的动态过程管理问题。两者之间究竟有什么区别?又怎样结合?现代企业管理大家自然地想到ERP(企业信息... 2024-07-27335 |