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企业生产管理模式的变化时间：2014年10月14日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 企业生产管理模式的变化 由传统的生产管理模式转向学习型组织模式。电子商务时代，知识是一切财富的源泉，只有不断探索，不断学习，不断更新知识，才能立于不败之地。为... 2014-10-14475 |
什么是企业生产计划期内的产品产量指标时间：2014年10月14日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 什么是企业生产计划期内的产品产量指标 产品产量指标，是指企业在生产计划期内应当生产的合格的工业品实物数量或应当提供的合格的工业性劳务数量。产品产量指标常用实物... 2014-10-14462 |
生产管理过程中解决多阶段决策过程的一种优化方法时间：2014年10月13日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 生产管理过程中解决多阶段决策过程的一种优化方法 动态规划是解决多阶段决策过程最优化的一种方法。这种方法把困难的多阶段决策问题变换成了一系列相互联系且比较容易的... 2014-10-13351 |
企业线性规划在工艺路线结构上的管理时间：2014年10月13日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 企业线性规划在工艺路线结构上的管理 线性规划模型用在原材料单一、生产过程稳定不变、分解型生产类型的企业是十分有效的，如石油化工厂等。对于产品结构简单、工艺路线... 2014-10-13365 |
派工单的具体形式分类在建立正常生产计划管理起到重要作用时间：2014年10月11日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 派工单的具体形式分类在建立正常生产计划管理起到重要作用 （1）加工路线单。也叫跟单或长票。它是以零部件为单位综合发布的指令，知道工人依工艺路线顺序进行加工，并... 2014-10-11665 |
真正实现集成化供应链管理要做到以下几个方面的转变时间：2014年10月11日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 真正实现集成化供应链管理要做到以下几个方面的转变 1、企业要从供应链的整体出发，考虑企业内部的结构优化问题； 2、企业要转变思维模式，从纵向一维空间思维向纵... 2014-10-11624 |
通过调节生产管理模式要求来达到有效的常用方法时间：2014年10月10日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 通过调节生产管理模式要求来达到有效的常用方法 （1）导入互补产品 也就是说，使不同产品的需求“峰”、“谷”错开。例如，生产拖拉机的企业可同时生产机动雪橇，这样... 2014-10-10419 |
企业生产计划管理常用的应变方法之加班或部分开工时间：2014年10月10日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 企业生产计划管理常用的应变方法之加班或部分开工 调解人员水平的另一个方法是加班或者减少工作时间（部分开工）。当正常工作时间不足以满足生产计划管理时，可靠率加班... 2014-10-10389 |
在生产计划管理软件中MRP存在的真正目的时间：2014年10月9日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 在生产计划管理软件中MRP存在的真正目的 MRP会计算每个时间段内对每种零件的净需求，并在假定物料和资源不受限制的条件下生成补充计划。 无约束条件的计划会在产... 2014-10-09439 |
简单了解一下产销协同战略落地过程时间：2014年10月09日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 简单了解一下产销协同战略落地过程 产销协同战略落地的过程，实际上就是预算是不是有竞争力、预测能不能满足预算、世纪能不能满足预算和预测的动态管理的过程。建议按照... 2014-10-09436 |
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