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JIT是什么?JIT是Just-In-Time的简称,中文意思为“及时生产”(也有的称“及时管理”)。JIT方式的基本信念是:库存就是浪费,消除库存就是消除浪费。JIT系统的核心是库存管理。与MRP系统是“推动”系统正相反,JIT系统是一个“拉动”系统(... 2021-12-13666 |
PMC工作计划供应管理计划步骤1、通过供应市场的分析,建立起供应商数据库及评估体系;2、建立合格供应商资料及相关采购协议,对供应商进行分类,有效的保证交期和降低采购成本;3、建立主要生产用料的采购周期资料,以便业务部回复客户交期;4、持续提高供应商的供货... 2021-12-10493 |
PMC部门工作岗位职责一、PMC主管1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。2、物料计划制定。3、物料采购审核。4、物料管理目标达成。5、相关部门的沟通与协调。6、订单评审。7、ISO9000、7S的执行与督导。8、部门人员的培训。9、沟通仓库管理、客诉反应及... 2021-12-09386 |
PMC管理制度随着物品编码的初步完成,物料管理也应该步入正规。针对以往物料管理上的漏洞,我制定出以下物料管理的规章制度:一,车间生产1、生产部在生产中所需物料的领取必须有生产主管或生产经理签字认可,物料员才能领取物料相应物料。2、仓管员只有看到有生产主管... 2021-12-09606 |
库存按功能分类有哪些?按功能分类按功能区分,库存可分五种基本类型:波动(需求与供应)库存、预期库存、批量库存、运输库存、屏障库存。1) 定义?波动库存:由于销售与生产的数量与时间不能被准确地预测而产生的库存。这些需求与供应中的波动可用安全库存来弥补;安全库存也就... 2021-12-07630 |
在工作中如何发挥PMC的作用?PMC如何发展工作?答:首先讲一下对物料的了解。凡是从事PMC管理的,对物料的了解是必修课。可以通过以下方式了解物料。1)通过公司现有的物料清单(BOM);2)通过公司现有的工程资料;3)通过开发部的相关资料;4)如果公司有完善的ERP系统,ERP里会有相应的... 2021-12-06623 |
成品入库控制流程1、入库单:包装部填写《入库单》送交品管部对成品检验,成品合格贴上合格标签,不合格退回包装部。2、 物料交接:仓库管理员从品管部取得已检验完成的《入库单》进行成品入库验收,在验收过程中核对品名、品名代码及数量,还有是否贴有合格标签等,核对无... 2021-12-02511 |
DRP的原理是什么DRP在两类企业中可以得到应用。一类是流通企业,如储运公司、配送中心、物流中心、流通中心等。这些企业的基本特征是,不一定搞销售,但一定有储存和运输的业务,它们的目标是在满足用户需要的原则下,追求有效利用资源(如车辆等),达到总费用既搞生... 2021-12-01539 |
业务订单不稳定,经常性插急单,PMC没有职权小如何处理答:其实这个问题是很多企业都会遇到的,毕竟小企业还是占大多数的嘛!再正规的厂也会出现插急单的事情。针对您的问题,已经不是怎么做事的问题了,而是要考虑如何应用战术了。您可以试试以下方法:1)首先将您现在的流程中出现的关键问题找出来,并制订一个... 2021-11-30650 |
PMC常见问题问:物料 超负荷 存放 在仓库 里,但生产线 经常 停止 等待 物料 ,物控 起不到 作用 ,因为 物料 的回收期 控制 在买方 手中 ,买方 直接 由老板 控制 。 我觉得 这应该是企业管理 不善 造成 的。 针对 这种 情况 ,不知道 ... 2021-11-30649 |