作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发，最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本， 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上， 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时，各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的，完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈，为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩，截止2016年6月， 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
新闻资讯
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车间排产最主要的是四类是什么1、生产订单下达规则解决哪个订单先下达,如按交货期,优先级等；2、顺序规则当资源，不够用时生产订单，和负荷在排队解决排队的顺序如最小加工时间最小工序数等；3、当资源需要动态选择，加工时也就是对顺序，规则从新选择时如最小准备时间规则等；4、资... 2019-05-171017 |
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生产管理中的高级计划与排程优化生产计划排程中的事件发生是不连续的时间间隔，也不相同而且具有一定的随机性因此利用启发式规则优化算法可以更现实的假设进行，优化利用启发式规则优化可以全面地，反映生产计划和排程的运行特点由于不存在数学规划求解的，复杂性它可以考虑各种复杂因素包括... 2019-05-161734 |
精益生产CIP活动的工作步骤1、小组活动的准备小组活动的准备包括确定活动人员改进流程的范围活动场所及其布置等主要由主持人负责。2、小组活动的引言支持者首先要向小组成员说明CIP的含义目的和具体工作方法并激发全体成本参与到CIP活动中来。3、现场流程考察不管是否来自于该... 2019-05-151122 |
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精益生产中的不断改进过程概念不断改进过程是精益生产思想的，精髓和推进精益生产的最有效的管理手段，它起源于日本的改善意为不断改进流程CIP的目标是通过对企业流程的，改善不断地提高产品质量降低产品成本完善售后服务。CIP的主要思想1、任何流程、任何部门都有改进的潜力CIP... 2019-05-14928 |
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生产管理软件系统基于信息化的解决方案企业的信息化过程不是一个为信息化而信息化的过程，信息化需要不需要实施实施到什么程度上，哪些系统如何上取决于业务流程的要求而业务流程最终取决于企业战略的要求我们的企业尤其是销售，渠道复杂产品类型多生产量大管理幅度大产业链条长的大企业应该在产销... 2019-05-131877 |
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生产管理软件基于产销协同战略和业务流程的解决方案生产管理软件产销协同的战略意义所谓从战略出发，就是从企业的目标出发从目标到年度季度月度周和日的具体KPI指标出发因此产销协同体系的第一个关键任务，就是要建立基于销量利润成本市场占预测准确率等KPI指标并建立指标层层分解层层落地的，目标看板建... 2019-05-101091 |
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产销协同的多视角研究产销协同在任何一个企业，不管是制造业还是服务业都是核心业务是企业日常经营活动中每天都在进行的准确说是每时每刻都在进行的，最重要的业务活动产销协同在欧美企业多被称为销售与运营计划在日本多称贩在生计划（销售、在库与生产协调计划）。中国企业的叫法... 2019-05-091318 |
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生产管理软件之库存管理的弊端库存的主要弊端有：（1）占用大量资金；（2）增加企业费用支出；（3）腐烂变质的损失；（4）麻痹管理人员的思想。 库存管理是生产的必要条件，又是生产的结果日本推行准时制生产体系时，把库存管理量比作一个大湖的话，水量而把管理工作中的问题如计划不... 2019-05-08804 |
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生产管理软件之库存的种类1、按库存管理在生产中的作用分类（1）主要原材料库存；（2）辅助材料库存；（3）燃料和动力原材料库存；（4）修理用备件库存；（5）外购件库存。2、按库存管理物资存在的状态分类（1）原材料库存；（2）成品库存；（3）部件库存；（4）备品、备件... 2019-05-07639 |
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生产管理中的库存管理作用（1）缩短订货提前期（快速满足预期顾客需求）；（2）稳定和平滑生产要求，消除零件在生产-分销间的影响；（3）分离运作过程；（4）分摊订货费用；（5）使企业达到经济订货规模；（6）防止脱销和发生缺货；（7）避免价格上涨或争取数量折扣。标签: ... 2019-04-29613 |
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