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进度控制可分为哪几方面?进度控制可分为以下几方面:1. 事务进度控制:从接到客户订单后,进行销货计划的协调、生产计划的编排、物料的分析、物料的请购、物料的订购等事务进度控制。2. 采购进度控制:接到物料控制部门人员的请购单后,进行供应商选择、比价、议价、采购、跟催... 2022-03-03555 |
常用进度控制工具有哪些?常用的进度控制工具有:1. 各种图表:采购方面的物料进度、生产上的进度、出货的进度等可绘制折线图、柱状图等图表在看板上,可随时掌握各方面的进度,加以控制。2. 各类报表:如利用生产日报表、周报表、月报表可对日、周、月的生产进度进行掌握,以便... 2022-03-03560 |
生产进度落后时应采取什么措施?生产进度落后时应采取以下措施:1. 增加人力或设备:增加瓶颈工序的人力与设备。招聘临时工。2. 延长工作时间:延长工作时间,进行双班制或三班制。3. 改进制造流程:生产技术人员设计一些夹、治具,改善制程,提高效率。4. 外发加工:将一些订单... 2022-03-01858 |
周生产计划决定后应做哪些方面的准备?周生产计划方案决定后,应在以下几方面有所准备:1. 人员:人力负荷是否合理,人员是否符合需求数量。2. 机器:机器是否够用,其产能是否很快提升,有无其他异常问题。3. 工模、夹、治具:是否准备充分,其品质是否良好。4. 物料:物料是否准备充... 2022-03-01425 |
完整的生产排程系统应具备哪些特性?一个完备的生产排程系统,通常具备以下特性:1. 应简单明了,从最高管理者到基层管理人员都能了解和使用。2. 通过适当努力,目标可以达成。目标不至于太松,也不会太严,排程表有适当宽裕时间可应付一些意料之外的事情。3. 能提供使用者可靠的资料,... 2022-02-25426 |
生产的类型可分哪几种?生产的类型有两种:1. 需求计划型(BTN型):是销售部门根据产品、市场状况以往销售业绩、增长速度、销售方法等做销售预测,根据此预测来设定最低的成品存量,而有计划进行生产的一种类型。2. 订单生产型(BTO型):是不进行销售预测,接到客户的... 2022-02-24950 |
短期的生产能力如何调整?当出现临时的加单,生产数量有较大的变动,人力负荷与机器负荷均较为繁重时,调整的方法有:1. 加班、两班制或三班制,机器增加开机的台数、开机时间。2. 培训员工的熟练操作程度,增加临时性的工人。3. 一些利润较低或制程较为简单的可以发外包。声... 2022-02-24404 |
产能分析主要针对哪几个方面?产能的分析主要针对以下几个方面:1. 做何种机型以及此机型的制造流程。2. 制程中使用的机器设备(设备负荷能力)。3. 产品的总标准时间,每个制程的标准时间(人力负荷能力)。4. 材料的准备前置时间。5. 生产线及仓库所需要的场所大小(场地... 2022-02-24446 |
缺乏良好的销售计划会产生什么不良后果?缺乏良好的销售计划可能会产生以下后果:1. 因销售计划不完善,因此材料、零件的购置数量、购置时间不准确,材料购备时间的延长,造成交货期的延长。2. 因销售计划不准确,机器设备在调试等方面未有充分的准备,产能无法在短时间内提升。3. 销售计划... 2022-02-22536 |
生产排期应注意什么原则?生产计划排程的安排应注意以下原则:1. 交货期先后原则:交期越短,交货时间越紧急,越应安排在最早时间生产。2. 客户分类原则:客户有重点客户,一般客户之分,越重点的客户,其排程应越受到重视。如有的公司根据销售额按ABC法对客户进行分类,A类... 2022-02-18472 |