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PMC管理知识PMC,ProductMaterialControl,意思是:生产和材料控制。通常分为两部分:1.PC:生产控制或生产管制,台湾省和日资公司俗称生产管理。其主要功能是控制和管理生产计划和进度。2.MC:物料控制,俗称物料控制,主要功能是物料... 2021-10-26556 |
什么是计划调度?计划调度是企业生产管理的一个重要环节。企业的生产活动是一个复杂的动态系统,计划调度员的工作就是确保该系统正常运转。俗话说得好:千军万马,一人难求。挑选并配备适当的人员,从事计划调度工作,这是生产活动所需要的,有利于实现企业目标和经济效益。争... 2021-10-251324 |
生产管理的原则一、注重社会经济效益注重社会经济效益就是说要用最低劳动力消耗和营运资金,生产制造出最大限度多的面向市场的新型产品。在生产管理中贯彻落实注重社会经济效益的基本准则,具体化表现在完成生产管理的总体目标上,达到总量多、品质好、交货按时、成本费用低... 2021-10-22574 |
PMC的定义PMC属于企业重要的职能部门之一,特点是具有边缘性、综合性、弹性和主导性。是企业运作的窗口与门户,可以展示各方面的协作现状、理顺工作接口、协调生产平衡、融洽客户管理关系。一般在各种形式的外资企业中普遍存在。 PMC对外代表企业:内容包括形象... 2021-10-22576 |
生产计划排产的三个要素是什么?对生产型企业而言,优质产品是企业的支撑,生产工作安排,以产品生产工艺为主线。生产计划的排产能更好地突出管理基础。生产计划排产的三个要素是什么?生产计划排产三大要素。生产计划排产三大要素:1.生产能力水平。由生产中固定资产的数量、工作时间和生... 2021-10-211953 |
制造业生产计划管理一、家具制造业常见生产计划类型家具制造业常见的生产计划,按分类标准不同有以下几类: 1.按时间分生产计划可分为:年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划、周计划和日计划。 (1)年度计划是对未来一年的工作所做的计划,其中所涉及的有:产值(产... 2021-10-14718 |
企业生产计划管理标准生产计划标准指标生产计划的主要指标有:产品品种、产品质量、产品产量与产值等,它们各有不同的经济内容,从不同的侧面反映了企业计划期内生产活动的要求。一、产品品种指标。产品品种指标是指企业在计划期内应该生产的品种、规格的名称和数目。品种指标表明... 2021-10-14690 |
PMC部门工作岗位职责一、PMC主管 1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。2、物料计划制定。 3、物料采购审核。 4、物料管理目标达成。5、相关部门的沟通与协调。 6、订单评审。 7、ISO9000、7S的执行与督导。 8、部门人员的培训。 9、沟通仓库管... 2021-09-30484 |
PMC,APS常见问题及处理方式(一)我们是一家私企,现在出现的问题是:业务订单不稳定,经常开单,PMC,APS目前职权较小,很多事情由其他方面掌控,很被动,无法有效地实施计划。如何有效地解决这一问题?应对方法:其实这是很多企业会遇到的问题,毕竟,小企业还是占多数!在正常的工厂... 2021-09-30689 |
生产计划与控制是什么意思任何制造企业都必须具有计划和控制的功能,包括产品的市场需求预测、计划决定何时增加设备和人员、何时购买和制造材料、制造多少、购买多少等。在整个生产管理系统中,生产计划是实施和控制的首要环节。决定条件。其目的是为未来时间(计划期)规定生产活动的... 2021-09-29666 |