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永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发，最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本， 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上， 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时，各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的，完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图：

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

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导入业绩

永凯多年以来坚持不懈，为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩，截止2016年6月， 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表：

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永凯软件是行业领先的供应链计划协同（SCP）和生产计划与排程（APS）管理系统的美资供应商，涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同，准时交货、降低库存、提升利润，已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。

生产计划管理知识

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库存管理中库存盘点管理

发表时间： 2012年7月20日　　　　　来源：永凯软件技术(上海)有限公司


库存管理中库存盘点管理

　　盘存控制

　　在日常的生产活动中，所有物料的进出，均有相关单据、帐册记录来管理。但在实际调查现物时，却会发现“帐面库存”与“实际库存”有出入，是什么原因呢？

　　人，都有出错的可能，会出现误记或漏记；保管中，物品可能会有破损、变质；有些物品，会因产品设计的变更，而派不上用场；盘存的目的

　　了解企业的资产：

　　库存在财务上属于盘存资产，企业计算损益时，必须正确掌握盘存。从盘存中，可看出企业的库存是否合理。如库存太多，表示企业的经营受到压迫。

　　使出入库管理，储存管理状态变得清晰：

　　盘存不但有助于了解库存的数量及品质，也能了解库存管理状态，改进管理。

　　盘存的种类

　　交期延误的改善原则

　　帐面盘存:每项出、入库的数量金额记录在帐面上加以统计计算，求出帐面上的库存额；

　　实地盘存:实际调查仓库的库存数，计算出库存额。

　　定期盘存作业:规定一定的期限如三个月、六个月进行一次盘存。这时，仓库、制程中所有的物料都要同时做盘存。

　　同时盘存，是把所有的物品一起盘存。这时，必须停止出入库、转移等物流活动。为不影响正常的生产，应尽量利用假日加班做盘存。

　　一、制订盘存计划

　　同时盘存必须停止物的流动。因此关于何时盘存、作业量多大、盘存人员分工协作等，必须事先做好计划。

　　盘存计划执行时，就得依实际盘存情况做好盘存记录。原则上，盘存记录必须一个品目备一张。

　　二、盘存记录及应用

　　盘存作业使用的记录有很多种，如盘存传票、盘存卡、盘存架等。记录的选择不同，盘存的方法也会有差异。企业应依实际加以选择利用。

　　1、盘存传票

　　按计划要求制成盘存传票（记录品名、品号等）；

　　送交盘存人；

　　记录现货的数量及日期；

　　撕去一半（表示已盘）；

　　撕去的一半收回做统计等盘存处理。

　　2、盘存卡

　　盘存卡是要收回，不能留在现货处的。

　　按计划要求，做成盘存卡（记入品号等）；

　　送交盘存人；

　　记录现货数量及盘存日期；

　　收回作盘存处理。

　　3、盘存架

　　按计划要求，做成新的盘存架；

　　送交现货处盘存人；

　　在原有（旧）的盘存架上，填入现货的数量及日期；（旧盘存架为上次盘存时所做，其上记录着从上次盘存至现在的出入库情况。）

　　把余数（现货数）转记到新盘存架上；

　　收回旧盘存架作盘存处理；

　　新盘存架转仓库管理。

　　循环盘存作业

　　是一种时常做盘存的方法，即对规定应该盘存的物项，每三天做一次盘存，顺序循环下去。对在制品而言，其状态是变动的，如采取循环盘存，很难掌握确实的动态，一般是采用定期盘存的方法。

　　一、盘存计划

　　循环盘存是要在一定的周期内，顺序盘存各规定物项的库存。所以事先要计划好盘存时间间隙、周期、物项及先从哪个项目盘起等。

　　二、盘存记录及应用

　　与定期盘存法相同

　　三、循环盘存的作业

　　循环盘存的指导思想，是以更少的投入产生更好的效果。

　　1、把某些规定好的库存品件数，以每天或每三天为一周期，顺序盘存下去；

　　2、价值越高的库存品，盘存的次数越多，价值越低的库存品，则尽量减少盘存次数；

　　3、循环盘存的对象，通常是重要的物品（A类或A、B类物品）。

 

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