实现生产现场管理优化组合措施的十一个基本内容-永凯软件技术(上海)有限公司

永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业领先的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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实现生产现场管理优化组合措施的十一个基本内容

时间:2014年03月19日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 


实现生产现场管理优化组合措施的十一个基本内容

 

  生产现场管理优化的内容有两个方面:一是实现现场生产诸要素的合理匹配和优化组合;二是采取相应的技术和管理措施,以保证生产诸要素优化组合的实施,或者说保证生产过程高效有序地进行。
  今天我们先来说说生产要素优化组合的管理措施内容:
  (1)加强班组建设和班组管理。包括选配好班组长和班组核心成员,制订班组成员职责,明确任务,建立班组有关制度,搞好业务管理,搞好思想政治工作,提高班组成员素质,开展班组竞赛和工作考核,等等。
  (2)加强工作地的管理,保持工作地的正常秩序和良好环境。
  (3)组织好工作地的供应和服务工作,保证生产顺利进行。
  (4)制定和执行现场作业标准。
  (5)编制班组和个人的生产作业计划。
  (6)改进生产作业的控制工作,包括控制生产作业计划的进度、生产技术准备工作的进度、关键零部件生产的进度;控制原材料供应、在制品的入库与出库;控制设备的维修与运行;组织好生产信息的处理和反馈等等。
  (7)质量控制。根据工艺文件和产品质量标准,对车间现场的产品加工过程进行监督、检查和控制,预防不合格产品出厂,并建立车间现场质量控制体系。
  (8)成本控制。建立车间现场成本控制体系,对现场生产过程的各种耗费进行有效地控制,力争以少的投入,取得较大的产出。
  (9)建立安全生产和文明生产的保证体系。
  (10)搞好目视管理,提高现场管理的群众性和有效性。
  (11)建立和健全各项现场管理制度,包括工艺管理、质量管理、设备管理、工具管理、图纸管理、计量管理、在制品管理、工作地管理、运输管理、环境管理、劳动管理、人员培训、劳动分配、班组管理、安全生产等制度,使现场人员协调一致地进行生产活动。

 

 

 

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