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永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业领先的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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三大方面解析生产管理在实现企业经营目标中的作用(二)

时间:2014年02月21日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 


三大方面解析生产管理在实现企业经营目标中的作用(二)

 

  上一篇说到企业生产管理的三大内容中确定合理的生产组织形式及制定科学的生产计划两类,今天来谈谈第三个内容:
3、计划的实施和控制
  计划实施和控制主要有这些工作组成:
  (1)编制和实施生产作业计划。企业日常生产活动的组织,通常依靠生产作业计划来完成。实施生产作业计划,是一件耗费人力、物力和财力的比较严肃的工作,从生产作业计划的科学性、严密性和及时性,可以看出一个企业管理水平的高低。生产作业计划对企业的经济效益好坏有着非常重要的影响;
  (2)生产控制。要进行严格的生产控制,包括进度控制、质量控制、成本控制、库存控制等。生产控制问题对生产过程的顺利进行及企业经济效益的形成影响很大。生产控制工作本身难度大、要求高、影响因素多,要做扎实、深入、细致的工作,效果才能逐步显现出来;
  (3)生产现场管理。随着企业的发展,企业生产管理的逐步深入,现场管理的意义、作用显得格外重要。每一个管理者应当充分认识到现场对市场的保证作用。产品来自现场,忽视现场讲提高市场竞争能力就会使一句空话。
  生产管理的内容对于每一种生产形式有所不同。同时,它也在不断变化。科学技术的迅猛发展,会不断赋予企业生产管理以新的内容,使企业的生产管理工作内容更加丰富。特别是随着企业生产活动和市场活动关系的日益紧密,生产管理已经不是简单的传统意义上的生产管理,而已经变成了包括满足客户需求、适应市场变化在内的广义的生产管理了。

 

 

 

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