质量管理常用统计控制方法之因果图-永凯软件技术(上海)有限公司

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永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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永凯软件是行业领先的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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质量管理常用统计控制方法之因果图

时间:2014年01月03日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 


质量管理常用统计控制方法之因果图

 

  因果图又叫特性要因分析图,树枝图、鱼刺图等。它是表示质量特性波与潜在原因关系,即表达和分析因果关系的一种图,运用因果图有利于找到问题的症结所在,然后对症下药,解决质量问题。因果图在质量管理活动中,尤其是在质量分析和质量改进活动中有着广泛的用途。
1、因果图的应用程序
  (1)简明扼要的规定结果,即规定需要解决的质量问题。
  (2)规定可能发生的原因的主要类别。一般从人员、机器、材料、方法、环境这五个方面入手进行分析,他们构成了因果分析的所谓大原因,即通常所说的“人、机、料、法、环”。
  (3)把结果画在右边矩形柜中,然后把各类主要原因放在左边矩形框中,作为结果的输入。
  (4)寻求次一级的原因,画在相应的主枝上,并继续一层层的展开下去。
  (5)从最高层的原因中,选取和识别少量对结果影响大的原因,必要时需要进一步验证。
2、应用因果图时,应注意的问题
  (1)建立因果图时必须通过有效的方法,如头脑风暴法。
  (2)确定需要分析的质量问题不能笼统,要具体,一张因果图分析一个主要质量问题。即因果图只能用于单一目标研究。
  (3)因果图的层次要分明。最高层次的原因应寻求至可以采取措施为止。
  (4)要因一定是在末端因素上,而不是在中间层次上。
  (5)将因果图与排列图、对策表结合起来应用,会收到很好的效果。 
                    

 

 

                              

 

 

 

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