车间管理排程是值得投资的系统-永凯软件技术（上海）有限公司

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发，最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本，最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上，永凯APS在五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。同时，各个制造领域成功应用的行业实践也证明了永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的，完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图：

汽配行业解决方案

永凯APS汽车零部件行业解决方案，广泛借鉴了国内外汽车零部件企业信息化的成功经验和国际先进汽车零部件行业解决方案的特点，充分考虑中国汽车零部件企业所面临的现实环境以及诸多个性化需求，帮助中国汽车零部件企业实现优化生产管理流程，提高对客户需求的快速响应能力，降低生产营运成本和提高工作效率，提高企业发展的核心竞争力等目标，为提高中国汽车零部件企业的核心竞争力做出贡献。

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机械行业解决方案

机械制造行业由于其工艺复杂的生产特点，工艺及在制品管理困难。单纯的靠手工排程，难以满足现代企业快速发展的需要。永凯APS积累了丰富的机械制造行业经验和众多机械行业客户的实践，基于供应链管理和约束理论，通过平衡有限生产能力和物料需求，帮助机械制造企业建立精准、详尽的生产与物料计划，为企业不断提升管理水平，增强企业核心竞争力提供整体解决方案。

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注塑行业解决方案

永凯APS注塑行业解决方案，通过注塑行业用户的生产管理模式，基于行业性以及生产和排程功能，在研究和探索形成以注塑行业的关键应用和难点为重点，突出注塑行业的个性化应用，帮助注塑行业实现以销定产、快速响应市场需求。运用灵活敏捷的计划体系，将市场需求快速地分解成可以执行的采购、生产和委外加工计划，缩短了产品交货周期，减少注塑企业的订单交期压力，从而全面提升企业运营效率，帮助注塑企业提升业绩，并在市场竞争中获得竞争优势，实现企业长期发展的目标。

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家电行业解决方案

永凯APS家电行业解决方案在众多客户广泛实践的基础上积累了丰富的行业经验，提炼出了一套符合家电行业特点的一体化的信息化全面解决方案。该方案专门针对家电行业的管理重点和难点，深入分析家电行业的应用需求，充分发挥永凯APS先进生产管控技术平台和强大业务功能的优点，强调生产计划与执行过程优化，本着“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效”的原则，有效解决家电行业的困惑与难题，是家电企业实施生产信息化的最佳选择。

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电子行业解决方案

在充分考虑到电子行业企业生产管理特色及模式之后，永凯APS电子行业解决方案以先进生产管理理念为核心，以灵活多变的强大功能为依托，通过库存管理、优化排程、现场控制帮助电子行业合理控制企业物流。销售计划、生产计划和采购计划有效集成，有机结合了电子业企业的现状，对电子电器行业企业有很好的适应性。永凯APS通过精益生产，缩短了生产周期，提高了生产效率，降低了库存成本，加快了市场响应速度，减少了电子企业的订单交期压力，从而全面提高了企业服务水平和竞争力，帮助电子企业提升业绩，并在市场竞争中获得竞争优势，实现企业长期发展的目标。

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导入业绩

永凯多年以来坚持不懈，为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。有着丰富的成功导入业绩，截止2016年6月，永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表：

汽配行业

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轮胎行业

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米其林轮胎

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机械行业

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电子行业

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永凯软件是行业领先的供应链计划协同（SCP）和生产计划与排程（APS）管理系统的美资供应商，涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同，准时交货、降低库存、提升利润，已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。

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车间管理排程是值得投资的系统

发表时间： 2012年9月12日　　　　　来源：永凯软件技术(上海)有限公司

车间管理排程是值得投资的系统

　　解释APS系统可以支持不同的S&OP的活动和它的功能是在每个活动的重要性。此外,它有此外,它有确定时要考虑的主要方面使用APS系统中的PAC的过程。的过程已经探索了使用APS系统感知效果。MPC进程,并确定了18个潜在的利益存在时使用APS的S&OP流程。它也确定了几个先决条件这可能会影响APS系统实现的概率和转换成功。已创建的框架说明时,适当使用APS系统方面的整体目标的过程中,的规划任务的复杂性。它已被证明是有一定限度的APS系统可以处理多少复杂性,在实践中。由于复杂性由于复杂该模型与规划任务的复杂性增加,假设,使其工作可能会导致不切实际的计划。此外,它是确定APS系统的最终状态问题,这使他们遭受不适合使用的环境中具有许多不确定性,应该会感兴趣的主题地区制造业规划和控制。所确定的定义,APS的控制,研究人员可能会受益于系统的定义以及在此规划任务的复杂性,不同的方式和方法制造规划的成功控制,管理使用情况确定的利益可能被用来作为一种工具来评估是否支持整体的APS系统的潜在好处业务目标。由此,他们将能够批准或拒绝APS系统。另外,它可以在实施后的作为评价机制,逐步访问的预期收益是否实现。实现的框架,建议应适当时,APS系统在决定是否作出APS系统可以支持经理投资。

　　如何利用APS系统应该是一个重要的结果指导企业如何最有效地利用他们的投资工具。

　　MPC的过程,它描述了如何在实践中使用的APS系统,探讨的好处,可以获取,以及所确定的先决条件成功地采用了APS系统在MPC流程。特别是在文中阐述了如何APS系统可以支持不同的S&OP的活动和哪些功能是在每个活动的重要性。此外,它有此外,它有确定时要考虑的主要方面使用APS系统中的PAC的过程。的过程已经探索了使用APS系统感知效果。MPC进程,并确定了18个潜在的好处,使用时存在APS的S&OP流程。它也确定了几个先决条件,可能会影响在APS系统的实施和转换概率在选择阶段,实施阶段,实施后取得成功阶段。阶段的框架已经解释时,使用APS系统的总体目标的过程中规划任务的复杂性。它已表明是有一定限度的APS系统可以处理多少复杂性,在实践中。以此为在模型中的复杂性会增加与在规划任务的复杂性和假设,使其工作可能会导致不切实际的计划。外,它经鉴定,APS系统遭受的最终状态问题,这使他们在不恰当的使用环境特点是多不明朗因素。对于管理使用所识别的好处可以用来作为一个几个工具评估APS系统的潜在好处是否支持整体业务的目标对于管理使用所识别的好处可以用来作为一个几个工具评估APS系统的潜在好处是否支持整体业务的目标。另外,它可以在实施后的阶段的评估机制来访问的预期收益是否在那里实现。实现的框架,建议应适当时,APS系统可以支持经理的决定的话，或者如果不作出APS系统投资。投资的结果如何利用APS系统应该是一个重要指导企业如何最有效地利用他们的知识投资。

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