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永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发，最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本， 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上， 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时，各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的，完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图：

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

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导入业绩

永凯多年以来坚持不懈，为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩，截止2016年6月， 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表：

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永凯软件是行业领先的供应链计划协同（SCP）和生产计划与排程（APS）管理系统的美资供应商，涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同，准时交货、降低库存、提升利润，已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。

生产计划管理知识

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生产计划与物料控制如何管理

发表时间： 2012年7月23日　　　　　来源：永凯软件技术(上海)有限公司


生产计划与物料控制如何管理

　　生产的本质

　　运用材料(Material)、机械设备(Machine)、人(Man)、结合作业方法(Method)，使用相关检测手段(Measure)，在适宜的环境(Environment)下，达成品质(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery)，谓之生产。

　　生产的型态

　　一、预估生产型

　　为因应一个由不特定顾客所构成的市场需求，对产品的式样、品质、规格等先做预估，再从事生产的型态。如食品、服装、汽车、家电等行业。

　　预估生产除作业度安定、成本较低外，还具有如下特征：

　　1、依销售预测来进行计划生产，且大都为大量生产；

　　2、产品的设计在一定时间内是定型的；

　　3、使用的机械设备大都为专机、单能机；

　　4、工厂布置基本依产品类型来进行；

　　5、产品的单位制造周期较短；

　　6、采用流程作业方式，作业细分化，对员工的作业熟练程度要求不很高；

　　7、所需的材料，可依生产计划做相当有计划的采购。

　　二、订货生产型

　　每次生产时，都依客户所要求的式样、品质、规格等进行组织与安排的生产类型。典型的如：造船、土建工程等。

　　一般地说，订货生产多为多品种少批量的生产，所以工作量不稳定，作业程序变更频繁，机械运转率较低，作业度容易改变。但由于是接到订单才生产，故能做健康的经营。

　　订货生产具有如下特征：

　　1、依照订货进行生产，基本上是多品种少批量的生产；

　　2、接受订单后才进行设计或生产组织；

　　3、使用的机械设备多广泛通用的机械；

　　4、工厂布置大都依机种别或产品固定型来进行；

　　5、产品的制造周期较长；

　　6、对员工的作业熟练程度要求高；

　　7、所需的材料除部分通用品/标准品外，需要每次订购。

三、混合生产型

　　因应产品多品种化、规格个别化（少批量多品种）要求及短交期要求，防止高成本而将共同的零配件或半成品、材料做预估生产。

　　明确的产销组织与部门间的沟通、协调产销链接管理的目的是兼顾销售与生产的平衡。企业产销组织的规划应具弹性，着眼点是交期准时及品质稳定，以提升市场竞争能力。订单的协调过程即各相关部门分担各自责任的过程，通过对订单进行评审，即全面的产销管理，以确保交期、品质。

　　销售计划、生产计划、出货计划的协调

　　企业应依本身的经营方针，做有效的产销检讨，拟定综合性的产销计划，以为销售、生产、制造等部门拟定计划的依据，使各项计划同企业经营配合又相互步调一致。

　　定期产销协调会议制度

　　销售部门：1、销售及业务状况；2、出货状况及客户要求。

　　生产管理部门：1、生产计划及生产异动状况；2、产能负荷状况；3、物料需求及进料状况

　　其他部门：有关人员、设备、材料……等产销事项。

　　会议检讨内容：

　　1、上一周产量报告；

　　2、产量差异原因及分析；

　　3、下一周生产预定活动状况及协调事项；

　　4、业务动态情况及协调事宜。

 

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