探索

浏览

永凯APS系统

所有产品
永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

咨询：400-076-7600

浏览

解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发，最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本， 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上， 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时，各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的，完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

查看详情

以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图：

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

探索

浏览

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈，为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩，截止2016年6月， 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

查看详情

以下是各行业类型的导入业绩比率表：

生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

新闻详情

永凯软件是行业领先的供应链计划协同（SCP）和生产计划与排程（APS）管理系统的美资供应商，涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同，准时交货、降低库存、提升利润，已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。

生产计划管理知识

返回列表

永凯APS高级生产计划与排程实现高效生产管理运作

发表时间： 2012年3月08日　　　　　永凯软件技术(上海)有限公司


高级计划与排程永凯APS实现生产高效运作

　　信息化时代的今天，技术的进步、全球化的竞争与市场环境迅速变化，使得制造业企业的经营环境变得日益复杂。集中表现在产品生命周期和交货期的缩短，与此同时顾客的需求也变得多样化和个性化。生产方式也从大批量生产转变为多品种小批量、客户定制和柔性化的生产。由于这种生产方式的转变，使得工厂的生产计划变得频繁，制造企业常常面临如下困境：

　　无法如期出货。

　　过多地赶工，太多突发的事件要处理。

　　原料及零件短缺。

　　生产线上故障频仍（例如：工人因健康或其它缘故不上班、机器故障等）。

　　对客户的要求反应过慢。

　　生产优先次序过频地改变。

　　生产周期太长。

　　生产部门与销售部门不协调、所接订单无利可图、生产线上产品的组合错误，未能为企业带来最高的利润。

　　存货过多，占用了大量资金。

　　而永凯APS全自动化的一键式高速排程软件，密闭式的生产排程系统，适应各种业务需求，能减轻计划人员的工作量，很好地避免了由于复杂的计划过程而导致排程的误差和失误。除了能解决以上问题外，永凯APS还支持网络排程，实现公司的中长期排程，公司与分厂（车间）之间的多级排程及各个排程端点的联合排程。使得企业的生产计划规范化和程序化，进一步帮企业获得良好收益。我只负责生产线上的一个环节，我知道不理其他环节，只顾埋头做好本份工作是不够的，我怎样才能令生产线的整体运作的很好？

    而永凯APS全自动化的一键式高速排程软件，密闭式的生产排程系统，适应各种业务需求，能减轻计划人员的工作量，很好地避免了由于复杂的计划过程而导致排程的误差和失误。除了能解决以上问题外，永凯APS还支持网络排程，实现公司的中长期排程，公司与分厂（车间）之间的多级排程及各个排程端点的联合排程。使得企业的生产计划规范化和程序化，进一步帮企业获得良好收益。我只负责生产线上的一个环节，我知道不理其他环节，只顾埋头做好本份工作是不够的，我怎样才能令生产线的整体运作的很好？而永凯APS全自动化的一键式高速排程软件，密闭式的生产排程系统，适应各种业务需求，能减轻计划人员的工作量，很好地避免了由于复杂的计划过程而导致排程的误差和失误。除了能解决以上问题外，永凯APS还支持网络排程，实现公司的中长期排程，公司与分厂（车间）之间的多级排程及各个排程端点的联合排程。使得企业的生产计划规范化和程序化，进一步帮企业获得良好收益。我只负责生产线上的一个环节，我知道不理其他环节，只顾埋头做好本份工作是不够的，我怎样才能令生产线的整体运作的很好？

　　工厂想大幅度改善运作和生产力，但又缺乏巨额资金来推行JIT或购买APS等，怎么办？TOC能否提供一个有效而经济的方法，达致同一目的？

　　各部门似乎都十分忙碌、十分努力，但企业还是赚不了多少钱，为什么？

　　生产计划，包括已电脑化了的排程，为什么总是无法贯彻执行，必定「前松后紧」？临交货期，为什么总是无可避免地要花大量人力物力，加班赶工？

　　每个员工都渴望企业各部门之间能高度协作，有团队作业精神，但为什么总是办不到？难处到底在那里？APS对此能提供一个怎样的答案？

　　怎样看待工厂的产能（capacity）?有人说产能愈多愈好，因为有多一些空间可供利用；有人却认为用不着的产能就是浪费，应及早除掉，以节省成本，到底何去何从？

　　订单不足，开工不足，产能过剩，裁员是否唯一选择？

　　物料已经尽早发放到生产线上去，为什么出货仍是那么迟？介绍Drum-Buffer-Rope（鼓－缓冲－绳子）―――一个十分著名的、比JIT更优胜的永凯APS生产排程方法。

　　1、怎样有效地防范一些无法预料的突发事件，保障生产进度不受影响？介绍Buffer Management（缓冲管理）―――一个十分著名的TOC运作检测机制。

　　2、每个部门都向上级伸手要求加机器、改良设备、要人、要钱，但企业的资源有限，怎么办？如何取舍？为什么企业进行了那么多堂皇的、花钱甚居的改良计划，却不见营利有相应的改进?

　　3、有什么方法可以在生产进度可能出现问题之前，就发出警告，而不是在问题发生之后才发觉，然后匆忙地拼命补救，大伤人力物力和客户的信心？

　　4、衡量个人、部门、及全厂效绩的最佳方法应该是怎样？一般的衡量基准到底出了什么问题？

　　5、各非生产性的部门，例如维修部、电脑部等，应该怎样在一个工厂企业中发挥其最大的职能？

　　6、生产部门与营销部门之间的矛盾和相互指责，在企业界中最常见，有什么机制可以令两大部门真诚合作，联手为企业在市场上争取更多真正有利可图的订单？

　　以上问题正是永凯APS所能解决的，永凯APS生产排程软件是一款基于供应链管理和约束理论（TOC）的生产管理与物料控制软件，它融合了先进排产规则，自动快速进行排程，制定出详细可执行的生产计划与物料计划。同时，以永凯APS为核心计划引擎，搭建一体化生产管控平台，将整个计划的指定、计划查询、进度跟踪、绩效考核进行系统化、标准化管理，其卓越的车间管理软件系统犹如一双慧眼，打开生产现场黑箱，对生产进度进行有效的监控。

 

 

 

 标签：

上一篇：如何解决生产管理软件中的物料管理的供应链瓶颈
下一篇：TOC理论与智能生产计划排程软件APS

     新闻推荐

     热门标签更多 

    微信扫码关注
    可以实时查看最新动态

    登录

    还没有账号?点击注册
    正在加载...
    永凯logo
    永凯软件技术(上海)有限公司

    关于我们

    微信公众号: 永凯软件

    24小时咨询电话:400-076-7600

    客户案例

    产品推荐

    解决方案

    沪ICP备07506786-1号 CopyRight©2006-2017 All Rights Reserved
    永凯APS微信公众号
    回到顶部

    联系
    客服

    联系客服电话：021-68886010

    提供业务咨询：

    客服
    热线

    400-076-7600
    7*24小时客服服务热线

    关注
    微信

    永凯APS微信公众号 永凯APS微信公众号