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物料管理中清单的构建与维护物料管理清单简称为BOM表,它是用作代表由零部件相结合而成的产成品或半成品的组合而成设计元素明细单,是公司企业制定计划采购、生产计划的重要依据。物料管清单主要内容的准确率,可以直接影响到公司企业生产制造过程的流畅性及计划方案与实际上生产制造... 2020-07-231354 |
企业生产计划该如何制定生产计划是企业主为了能生1产出符合标准专业市场市场需求或潜在客户规定要求的新产品,所确认的在什么时候生产,在哪个生产车间生产还有怎么样生产的整体生产计划。企业主的生产计划是按照销售计划书拟定的,它更是企业主拟定物资管理生产计划、设备维护管理... 2020-07-221317 |
生产计划专业术语在不同情况下的使用方式在制定计划生产计划的务必要重视的是,纵然是制造业大多数用到的生产相关的专业名词,在实际情况用到中也未必是只有一个意思。“生产成本”、“前置期”、“库存”等专业名词在制造当场的用到次数特别高。只不过,考虑到操作者的原则立场和亲身经历有所不同,... 2020-07-211137 |
生产管理计划系统的地位制造业企业是一个有机的整体,企业管理就是一个完整的系统。它是由许许多多子系统组合而成的。生产管理计划系统身为一个子系统,在公司企业管理系统中位于什么主导地位,需用从它和其他的几个关键子系统相互之间的影响来考察,生产管理计划系统和科研开发工作... 2020-07-204042 |
为什么一定要建立新型的生产管理模式呢?一、生产管理并不是特殊性的业务流程按照行业内和企业产品的差异,生产管理的方式方法也有所不同。为此,能一成不变照搬的生产管理模式也特别有限。提到生产管理业务流程,大伙儿似似都感觉,这个是精通业务的内行人才能够独当一面的工作任务。殊不知,新时代... 2020-07-171270 |
当今生产制造业所面临的处境一、快速的战略决策极为重要现今可以说成是200年一遇的新技术革命的新时代。让我们正经厉着历史性的巨变期。考虑到IT(信息技术)新时代的到来,无论是谁,都能无时无刻轻易地获得信息。消费者市场在辨别到底什么是自已真真正正需要的东西时,经常会充分... 2020-07-161609 |
企业生产管理业务的三个目的一、企业生产管理相关业务的基本的岗位职责“较为需要的时间,更加好的新产品,较为便宜的价格”,这就是消费者的需求。在生产制造活动内容中,这三方面主要内容称之为QCD(品质、成本、交货期),是生产制造活动内容输出方的三要素。生产制造现场中,将这... 2020-07-151363 |
生产管理的原则一、注重社会经济效益注重社会经济效益就是说要用最低劳动力消耗和营运资金,生产制造出最大限度多的面向市场的新型产品。在生产管理中贯彻落实注重社会经济效益的基本准则,具体化表现在完成生产管理的总体目标上,达到总量多、品质好、交货按时、成本费用低... 2020-07-141206 |
企业该怎样编制生产计划物资供应计划生产物资供应计划是确立在一定时期内,为确保生产经营活动正常情况下开展,所需各类物资的计划。它有明确的“质”、“量”、“时长”等这方面的需求。物资供应计划是中小企业生产经营计划的构成部分。它是企业的管理货源、采购管理物资的重要依据,是科学规范... 2020-07-13931 |
企业在生产管理过程中生产计划如何编制定员?企业主在生产管理中的生产计划应有效定编定员,既要确保生产和工作任务需要,又要避免 人心涣散,窝工浪费,以实现“降本增效”。企业主定员的定编,是依据企业主既定目标的企业产品大方向和生产规模,在一定阶段内和一定的技术水平机构条件下,规定企业主应... 2020-07-10852 |