永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

新闻详情

永凯软件是行业领先的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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如何做好生产排产?

发布时间:2023年1月4日    来源:永凯软件


在制造企业中,最重要的是生产。因此,管理者需要在生产前科学安排生产计划。生产订单到达后,在保证质量的前提下,尽量及时完成相应的生产任务。

因此,要掌握一定的生产计划技巧,促进生产任务的完成。

销售

销售是指订单的销售需求,这是生产中生产的第一个条件。当销售完成并生产订单时,公司首先通知生产线生产订单产品。因此,车间生产应安排更多的销售人员订单签署时间和交付时间。


客户订单

在谈判过程中,销售还应根据企业的具体情况预测相应的生产时间。如果时间太短,生产线将超载。而且很难完成相应的生产任务。


物料

材料是生产的前提,所有的生产工作都集中在公司的生产材料上。因此,公司在加工和生产时必须考虑材料的具体情况。避免材料不足导致停工、工期等情况。


公司生产材料

因此,生产前应检查材料数量,材料不足时及时采购,不影响车间的正常生产。并根据材料数量进行生产。


库存

在生产企业中,仓库中会有一定数量的产品库存,通常客户需要时可以直接从仓库出货,无需再加工,避免了等待造成的时间。生产安排也应根据企业库存情况确定。当库存充足时,订单不需要加工,当货物缺乏时,需要补充生产。


仓库库存

因此,仓库库存需要保持在合理的范围内。然而,在一些行业,不同批次的产品会有一定的差异。因此,这些产品不需要根据需要进行库存和生产。


人员设备

人员设备是生产的主力军,人是所有活动中心,设备是帮助人们完成制造的关键工具。因此,在生产安排中,这两个因素也在考虑范围内。只有人员和设备配置齐全,公司才能顺利生产。不同的生产配置有不同的人员和设备。


生产工艺

生产过程是企业能够达到的水平。因此,在销售和生产安排之前,我们应该明确客户的流程标准,然后知道我们是否能达到。只有符合生产要求的才能签订生产单。


车间生产工艺

此外,管理者还需要根据不同的工艺标准安排相应的生产线和设施。


在公司整体生产中,合理科学的生产计划有利于车间生产的正常进行,在一定程度上提高了整体制造水平。


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 标签: 生产计划系统 排产计划



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