如何做好车间管理的生产排程计划-永凯软件技术（上海）有限公司

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作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发，最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本，最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上，永凯APS在五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。同时，各个制造领域成功应用的行业实践也证明了永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的，完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图：

汽配行业解决方案

永凯APS汽车零部件行业解决方案，广泛借鉴了国内外汽车零部件企业信息化的成功经验和国际先进汽车零部件行业解决方案的特点，充分考虑中国汽车零部件企业所面临的现实环境以及诸多个性化需求，帮助中国汽车零部件企业实现优化生产管理流程，提高对客户需求的快速响应能力，降低生产营运成本和提高工作效率，提高企业发展的核心竞争力等目标，为提高中国汽车零部件企业的核心竞争力做出贡献。

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机械行业解决方案

机械制造行业由于其工艺复杂的生产特点，工艺及在制品管理困难。单纯的靠手工排程，难以满足现代企业快速发展的需要。永凯APS积累了丰富的机械制造行业经验和众多机械行业客户的实践，基于供应链管理和约束理论，通过平衡有限生产能力和物料需求，帮助机械制造企业建立精准、详尽的生产与物料计划，为企业不断提升管理水平，增强企业核心竞争力提供整体解决方案。

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注塑行业解决方案

永凯APS注塑行业解决方案，通过注塑行业用户的生产管理模式，基于行业性以及生产和排程功能，在研究和探索形成以注塑行业的关键应用和难点为重点，突出注塑行业的个性化应用，帮助注塑行业实现以销定产、快速响应市场需求。运用灵活敏捷的计划体系，将市场需求快速地分解成可以执行的采购、生产和委外加工计划，缩短了产品交货周期，减少注塑企业的订单交期压力，从而全面提升企业运营效率，帮助注塑企业提升业绩，并在市场竞争中获得竞争优势，实现企业长期发展的目标。

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家电行业解决方案

永凯APS家电行业解决方案在众多客户广泛实践的基础上积累了丰富的行业经验，提炼出了一套符合家电行业特点的一体化的信息化全面解决方案。该方案专门针对家电行业的管理重点和难点，深入分析家电行业的应用需求，充分发挥永凯APS先进生产管控技术平台和强大业务功能的优点，强调生产计划与执行过程优化，本着“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效”的原则，有效解决家电行业的困惑与难题，是家电企业实施生产信息化的最佳选择。

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电子行业解决方案

在充分考虑到电子行业企业生产管理特色及模式之后，永凯APS电子行业解决方案以先进生产管理理念为核心，以灵活多变的强大功能为依托，通过库存管理、优化排程、现场控制帮助电子行业合理控制企业物流。销售计划、生产计划和采购计划有效集成，有机结合了电子业企业的现状，对电子电器行业企业有很好的适应性。永凯APS通过精益生产，缩短了生产周期，提高了生产效率，降低了库存成本，加快了市场响应速度，减少了电子企业的订单交期压力，从而全面提高了企业服务水平和竞争力，帮助电子企业提升业绩，并在市场竞争中获得竞争优势，实现企业长期发展的目标。

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导入业绩

永凯多年以来坚持不懈，为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。有着丰富的成功导入业绩，截止2016年6月，永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表：

汽配行业

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轮胎行业

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机械行业

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永凯软件是行业领先的供应链计划协同（SCP）和生产计划与排程（APS）管理系统的美资供应商，涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同，准时交货、降低库存、提升利润，已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。

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如何做好车间管理的生产排程计划

发布时间：2018年11月9日来源：永凯软件

使用电子表格会有什么错误呢？一项研究表明，有80-90％的电子表格包含严重生产排程的错误。在SDC的Exec上的文章提供了一些现实生活中的例子;

一、高容量的软件公司每年不知不觉地投掷了20万美元到废料箱。罪魁祸首是一个隐藏的和毁灭性的excel表的逻辑错误而引发的过度订购，而最终导致大量的季节性印刷报废品。

二、一家金融服务公司低估了250多个代理商的支持中心需求，只有非常快速的行动才能够让客户满意。

三、国家数字服务网络建设长期遭受几个月的延误，导致营业额下降的困扰。基于电子表格的物料排程和执行工具也难以处理大小不一和复杂的工作生产规划任务。并不是说表格的这种方式不好，而是认为大多数人还是比较擅长Excel的，甚至有些人还可以编写VB脚本。

那么，如果企业要根据容易出错的电子表格来决定是否如何进入一个价值数百万美元的项目的话？这个项目的启动的确有点冒险，（无法想象一个IT组织会在被问及如何做计划排程的时候会提议用个人编写的一个电子表格，... ...），通常发生的是，针对一些小而富有挑战性的问题，他们的ERP系统不能处理的任务，而创建的一个简单的电子表格却轻易地解决了这个问题。然后，随着公司的发展和挑战的变化，简单的电子表格扩展，演变，变得更加复杂，直到最后已经无法应对业务需求。

而这个时候就体现了APS生产排程软件的好处，它可以帮助企业解决在车间生产的过程中实现全自动的一键式高速排程，减轻计划人员的工作量，可以有效的避免了由于复杂的计划过程而导致的排程误差与失误。可以有效的管理车间生产排程计划。

车间管理生产排程生产排程计划

声明：部分文字摘于网络，如有侵权请联系我们。

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