生产管理判断在预测中的作用-永凯软件技术(上海)有限公司

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永凯APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

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导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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生产管理判断在预测中的作用

时间:2017年02月20日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 

生产管理判断在预测中的作用

 

  国外流传着这样一句话,预测经常是错误的。确实如此,生产管理预测是不能被当做像数学物理一样的精确的科学,而应看作是一门艺术,一种特别的技巧。判断在预测中起着十分重要的作用。
  (1)判断在选择预测方法中的作用  当面对一个预测问题时,首先要确定采用什么样的方法。用定性方法还是定量方法?用哪一种具体的定性或定量方法?是否用由多种方法组成的混合方法?等等。要回答这些问题,必须仔细分析预测的目的、预测问题所处的环境以及预测者人、财、物、信息各方面自愿的情况,然后再作出判断,选出合适的预测方法。另外,当实际需求发生以后,若实际值与预测值有较大的偏差,原方法是否继续适用?应选用什么新的方法?也需预测适时作出判断选择。
  (2)判断在判别信息中的作用  不管使用什么样的预测方法,都存在着输入信息的问题。哪些信息,比如历史数据、各种图表、影响需求的各种因素等是有价值的,是必须输入的?所有选定的信息是否同等地影响着需求?应如何确定各因素间的轻重缓急等?这些问题也智能通过判断来解决。
  (3)判断在取舍预测结果时的作用  单个的预测值往往是不准确的,百分之几到百分之几百的偏差都不足为奇。因此,常常使用多种方法或用一种方法作出悲观、乐观等多种预测。对于各种不同的预测结果如何取舍同样需要判断。
  应该指出的是,上面强调了判断的作用,但决不能把预测等同于判断。预测虽不能与数学物理奢谈“科学性”,但较之“拍脑袋”这类纯粹主观的判断,仍要科学得多。这里所强调的判断是指在应用预测方法基础之上的判断,是对迷信预测结果的态度的一种批判。

 

 

 

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