永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业领先的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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以核心能力为出发点和归宿来制定企业战略管理

时间:2014年07月03日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 

以核心能力为出发点和归宿来制定企业战略管理

 

  核心能力是企业竞争优势的来源,用核心能力观念来指导的企业战略管理与用其他观念指导的战略管理是有区别的。核心能力观念指导下的战略着眼于核心能力的培育、整合、扩散和更新,并据此处理企业的经营活动。
  企业的核心能力是什么,在未来能够培育和构建什么样的核心能力,应当是企业制定战略的依据。企业的总体战略、市场战略、产品战略、竞争战略、组织战略、研发战略、财务战略、人力资源战略等都应当以企业独有的核心能力为基础。因为只有以科学合理的程序来准确定位企业的核心能力,然后以此为依据来制定企业战略,才能够适应复杂动态的外部环境。
  在如今的竞争态势下,企业面临更多的战略抉择,如多元化扩张、兼并与收购、战略联盟等,这些重大的战略管理决策对于企业的可持续发展具有决定意义的影响。如何制定这些战略决策,怎样实施才能维护和提升企业的竞争优势,是企业必须时刻关注和思考的问题。核心能力观念指导的战略认为,企业的战略决策应当有利于维护、强化和提升企业的核心能力,只有这样,才能维护、强化和提升企业的竞争优势。
  核心能力战略观认为,不仅多元化战略、产品市场战略、购并战略,而且与企业战略管理有关的重大决策,如一体化战略、稳定型战略等,都必须与企业核心能力想匹配,方能使企业战略的制定从一开始就建立在一个坚定的基础之上。

 

 

 

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