永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业领先的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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企业实施战略控制的主要类型和内容

时间:2013年12月30日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 


企业实施战略控制的主要类型和内容

 

  从控制时间来看,企业的战略控制可以分为事前控制、事后控制、随时控制、即过程控制。以上三种控制方式所起的作用不同,因此在企业经营当中它们是被随时采用的。
  从控制的切入点来看,企业的战略控制又可以分为财务控制、生产控制、销售控制、规模控制、质量控制、成本控制五种。
  (1)设定绩效标准。根据企业战略目标,结合企业内部人力等具体条件,确定企业绩效标准,作为战略控制的参照系。
  (2)绩效监控与偏差评估。通过一定的测量方式、手段、方法,检测企业的实际绩效,并将企业的实际绩效与标准绩效对比,进行偏差分析与评估。
  (3)设计并采取纠正偏差的措施,以顺应变化着的条件,保证企业战略的圆满。
  (4)监控外部环境的关键因素。外部环境的关键因素是企业战略赖以存在的基础,这些外部环境管理因素的变化意味着战略前提条件的变动,必须给予充分的关注。
  (5)激励战略控制的执行主体,以调动共同控制与自我评价的积极性,以保证企业战略实施的切实有效。

 

 

 

 

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