永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业领先的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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区别与大批量流水生产的生产计划的车间作业生产计划管理

时间:2013年12月12日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 


区别与大批量流水生产的生产计划的车间作业生产计划管理

 

  车间作业管理是企业低层次的生产管理,它是在企业生产目标的指导下,根据主生产计划编制的产品生产计划、物料需求计划和能力需求计划产生的零部件生产计划。车间作业管理则根据零部件的工艺路线来编制工序排产计划。
  车间作业管理的方法与车间生产组织的方式有关。车间生产组织可分为两类:车间作业生产和流水生产。车间作业生产是指多品种小批量的生产,生产任务以批量按订单的方式下达。它与大批量流水生产之间在生产计划、生产组织方面有着很大的差别。
  事实上,检查工具、材料、能力和提前期是非常必要的。作为一个生产控制人员,应该知道并找出当前所有需要的生产要素的可用性,在最终订单下达之前决定生产什么是可能的。其目标是尽可能实现计划,维护客户服务水平、制造效率和库存目标。
  为了执行生产控制活动,应该依靠一些关键信息,如一些文件和报告,包括:计划文件、控制文件、车间信息这三个主要资源。
  当计划将一个任务下达给车间时,应完成以下几个步骤:
  (1)知道需要加工哪些工序(工艺路线);
  (2)知道需要什么工具、材料、能力和提前期;
  (3)确定工具、材料、能力和提前期的可用性;
  (4)解决工具、材料、能力和提前期短缺问题;
  (5)最后将任务下达、尽可能满足计划要求;
  (6)发放工具、材料和任务的有关文件给车间。

 

 

 

 

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