APS在需求计划方面与库存优化管理方面的应用-永凯软件技术（上海）有限公司

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发，最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本，最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上，永凯APS在五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。同时，各个制造领域成功应用的行业实践也证明了永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的，完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图：

汽配行业解决方案

永凯APS汽车零部件行业解决方案，广泛借鉴了国内外汽车零部件企业信息化的成功经验和国际先进汽车零部件行业解决方案的特点，充分考虑中国汽车零部件企业所面临的现实环境以及诸多个性化需求，帮助中国汽车零部件企业实现优化生产管理流程，提高对客户需求的快速响应能力，降低生产营运成本和提高工作效率，提高企业发展的核心竞争力等目标，为提高中国汽车零部件企业的核心竞争力做出贡献。

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机械行业解决方案

机械制造行业由于其工艺复杂的生产特点，工艺及在制品管理困难。单纯的靠手工排程，难以满足现代企业快速发展的需要。永凯APS积累了丰富的机械制造行业经验和众多机械行业客户的实践，基于供应链管理和约束理论，通过平衡有限生产能力和物料需求，帮助机械制造企业建立精准、详尽的生产与物料计划，为企业不断提升管理水平，增强企业核心竞争力提供整体解决方案。

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注塑行业解决方案

永凯APS注塑行业解决方案，通过注塑行业用户的生产管理模式，基于行业性以及生产和排程功能，在研究和探索形成以注塑行业的关键应用和难点为重点，突出注塑行业的个性化应用，帮助注塑行业实现以销定产、快速响应市场需求。运用灵活敏捷的计划体系，将市场需求快速地分解成可以执行的采购、生产和委外加工计划，缩短了产品交货周期，减少注塑企业的订单交期压力，从而全面提升企业运营效率，帮助注塑企业提升业绩，并在市场竞争中获得竞争优势，实现企业长期发展的目标。

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家电行业解决方案

永凯APS家电行业解决方案在众多客户广泛实践的基础上积累了丰富的行业经验，提炼出了一套符合家电行业特点的一体化的信息化全面解决方案。该方案专门针对家电行业的管理重点和难点，深入分析家电行业的应用需求，充分发挥永凯APS先进生产管控技术平台和强大业务功能的优点，强调生产计划与执行过程优化，本着“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效”的原则，有效解决家电行业的困惑与难题，是家电企业实施生产信息化的最佳选择。

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电子行业解决方案

在充分考虑到电子行业企业生产管理特色及模式之后，永凯APS电子行业解决方案以先进生产管理理念为核心，以灵活多变的强大功能为依托，通过库存管理、优化排程、现场控制帮助电子行业合理控制企业物流。销售计划、生产计划和采购计划有效集成，有机结合了电子业企业的现状，对电子电器行业企业有很好的适应性。永凯APS通过精益生产，缩短了生产周期，提高了生产效率，降低了库存成本，加快了市场响应速度，减少了电子企业的订单交期压力，从而全面提高了企业服务水平和竞争力，帮助电子企业提升业绩，并在市场竞争中获得竞争优势，实现企业长期发展的目标。

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导入业绩

永凯多年以来坚持不懈，为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。有着丰富的成功导入业绩，截止2016年6月，永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表：

汽配行业

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轮胎行业

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米其林轮胎

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机械行业

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永凯软件是行业领先的供应链计划协同（SCP）和生产计划与排程（APS）管理系统的美资供应商，涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同，准时交货、降低库存、提升利润，已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。

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APS在需求计划方面与库存优化管理方面的应用

时间：2013年1月22日来源：永凯软件技术（上海）有限公司

APS在需求计划方面与库存优化管理方面的应用

　　APS用统计工具、因果要素和层次分析等手段进行更为精确的预测。用包括Internet和协同引擎在内的通信技术帮助生成企业间的最新和实时的协作预测。对需求灵活响应的第一步是理解它，在电子商务虚拟供应链中管理需求，需要一种工具来了解需求的来源，做出预测，管理需求计划进程，并协调所需要进入需求计划进程的内外资源。需求计划提供了这种工具来帮助企业管理各地区、各行业、各用户提供的需求，它建立于多维结构上，不需要重组数据便能进行多维分析。它完全以互联网为基础，让使用者的成本降至最低，并通过浏览器界面进行协调。它有极强的统计预测能力来生成需求预报，并对统计预测的准确度进行控制。
　　当念的企业面临快速变化的商业环境，所有的商业组织都需要较精确的需求预测。需求计划的准确与及时可以提高客户的满意度和满足全球性的竞争。APS就是要通过供应镕计划处理灵活多变的客户需求。需求计划就是要及时处理变化的需求信号，以动态提高预测水平，学习客户的采购行业，更好地理解客户的采购方式。汇集销售计划与市场及历史的数据，共享整个供应链上下游组织的商业信息，并与供应链的上下游的组织协同同与同步，通过结合各种网络节点与代理汇集以加强需求计划的方法。如多元线性加归法，自动满足供应链的其他节点。
　　APS的需求计划可以利用数据仓库的OLAPT来处理多维的尝试查询和历史地分析商务智能的数据。所以APS的需求计划有助于更清晰的理解需求变化的影响，是新一代的复杂、精确的预测需求。
　　1、基于实时的需求来驱动下游的供应链
　　2、中短期预测来优化资产的利用率
　　3、通过长期的预测来支持企业的战略计划。
　　在库存分析中，观测到的案例库存水平就是剩余量，是观测到的平均库存水平減去上述所有种类库存之后的余量。然后，可以用这个观测到的案例库存量与经济角度看所需的案例库存量进行比较。
　　利用APS技术，对库存进行分类分析使企业能够分析供应链中的平均库存水平，提示出过去持有库存的不同原因并显示各种库存的相对重要性。利用事前-事后分析法可以判断对每种库存和SKU（库存管理）是否找到了合适成本-收益平衡点。
　　APS库存分析的主要步骤可总结如下：
　　1、利用过去足够长一段时间观测到的数值（如每天或每周的库存水平）计算平均库存水平
　　2、找出可能的库存种类（经常性、案例库存）及其影响因素（如批量、提前期）
　　3、分析AVI，包括案例库存的观测值
　　4、计算必要的安全库存量，并与观测到的安全库存量相比较
　　5、所得到的差表示可避免的缓冲库存或不足库存
　　6、对以的要主要库存种类计算最优目标水平，平衡库存成本和收益。

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