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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发，最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本，最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上，永凯APS在五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。同时，各个制造领域成功应用的行业实践也证明了永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的，完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图：

汽配行业解决方案

永凯APS汽车零部件行业解决方案，广泛借鉴了国内外汽车零部件企业信息化的成功经验和国际先进汽车零部件行业解决方案的特点，充分考虑中国汽车零部件企业所面临的现实环境以及诸多个性化需求，帮助中国汽车零部件企业实现优化生产管理流程，提高对客户需求的快速响应能力，降低生产营运成本和提高工作效率，提高企业发展的核心竞争力等目标，为提高中国汽车零部件企业的核心竞争力做出贡献。

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机械行业解决方案

机械制造行业由于其工艺复杂的生产特点，工艺及在制品管理困难。单纯的靠手工排程，难以满足现代企业快速发展的需要。永凯APS积累了丰富的机械制造行业经验和众多机械行业客户的实践，基于供应链管理和约束理论，通过平衡有限生产能力和物料需求，帮助机械制造企业建立精准、详尽的生产与物料计划，为企业不断提升管理水平，增强企业核心竞争力提供整体解决方案。

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注塑行业解决方案

永凯APS注塑行业解决方案，通过注塑行业用户的生产管理模式，基于行业性以及生产和排程功能，在研究和探索形成以注塑行业的关键应用和难点为重点，突出注塑行业的个性化应用，帮助注塑行业实现以销定产、快速响应市场需求。运用灵活敏捷的计划体系，将市场需求快速地分解成可以执行的采购、生产和委外加工计划，缩短了产品交货周期，减少注塑企业的订单交期压力，从而全面提升企业运营效率，帮助注塑企业提升业绩，并在市场竞争中获得竞争优势，实现企业长期发展的目标。

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家电行业解决方案

永凯APS家电行业解决方案在众多客户广泛实践的基础上积累了丰富的行业经验，提炼出了一套符合家电行业特点的一体化的信息化全面解决方案。该方案专门针对家电行业的管理重点和难点，深入分析家电行业的应用需求，充分发挥永凯APS先进生产管控技术平台和强大业务功能的优点，强调生产计划与执行过程优化，本着“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效”的原则，有效解决家电行业的困惑与难题，是家电企业实施生产信息化的最佳选择。

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电子行业解决方案

在充分考虑到电子行业企业生产管理特色及模式之后，永凯APS电子行业解决方案以先进生产管理理念为核心，以灵活多变的强大功能为依托，通过库存管理、优化排程、现场控制帮助电子行业合理控制企业物流。销售计划、生产计划和采购计划有效集成，有机结合了电子业企业的现状，对电子电器行业企业有很好的适应性。永凯APS通过精益生产，缩短了生产周期，提高了生产效率，降低了库存成本，加快了市场响应速度，减少了电子企业的订单交期压力，从而全面提高了企业服务水平和竞争力，帮助电子企业提升业绩，并在市场竞争中获得竞争优势，实现企业长期发展的目标。

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导入业绩

永凯多年以来坚持不懈，为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。有着丰富的成功导入业绩，截止2016年6月，永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表：

汽配行业

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轮胎行业

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机械行业

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永凯软件是行业领先的供应链计划协同（SCP）和生产计划与排程（APS）管理系统的美资供应商，涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同，准时交货、降低库存、提升利润，已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。

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生产排程软件APS的未来和柔性敏捷供应链

时间：2013年1月17日来源：永凯软件技术（上海）有限公司

生产排程软件APS的未来和柔性敏捷供应链

　　第一代APS生产排程软件促使制造商跨进了一大步，下一次APS正是在其竞争地位和成本方面的影响将会戏剧性的增大.
　新一代的完整APS集成系统,高级计划排程APS有嵌入ERP平台,形成ERP的高级计划.将ERP扩展到高级供应链管理,利用无所不在的电子网络,使的企业的供应链管理-从原料供应,工程设计到零件制造和最后的组装,分销,最终到消费者实现有效的合作,加快整个物流的速度.结果是企业可以进行更精确的预测,更实时的生产计划,更严密的配送日程安排,更少的安全库存量,更顺畅的通信.企业之间真正实现了动态交易.企业实现个性化响应以满足需求的能力大大加强.
　　从需求的角度来看,由于订单和市场的信息可以不断的从销售点逆流回上游生产商,同时企业供货状况和库存水平数据又可以由生产商向下游流到销售点,这就实现了协同需求规划.这种不断的数据流动循环,大大消除了供应链中数据出现的通讯误差和时差,极大提高企业进行生产计划和日程安排的能力,从而得以更好满足实际市场需求,避免了多余的库存和资产浪费
　　随着企业之间信息交流同步化水平越高对需求的响应速度也就越快,越准确.开始对供应链的所有信息进行整合.实现对客户关系管理CRM,供应商关系SRM,高级计划APS,仓储管理国际贸易物流管理,产品研发协同CPC,商务智能BI等问题协同作业.将形成企业应用程序整合EAI.
　　商业协作与技术必须有效的结合,而成功的企业将是那些在供应链网络中,利用高级的技术相互连接,并能够以一种协作的方式来共享彼此资源的企业.一场全球性的革命已经存在了很长时间.而许多人仍然只了解传统的技术,而对当今所发生的一切茫然不觉.我们必须跨越式的发展,向新的商业模式发起冲击.通往未来的方案已经摆在我们面前,而且实际的道路也已经处于建设之中.这些因素已经存在了几年或更长的时间.为这些新的信息化系统实践者往往是那些权利精英和希望利用新的机遇获得更多财富的企业家们.他们抛弃了传统,把希望投向了信息化,利用越来越先进的计算机和网络通信技术以及各种相关的高级应用程序.在投资,技术和各种软件的支持下,这些新的领导者们正在告诉人们应如何发起一场革命性的行业变革.他们在引领着这场信息化的革命。

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