永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业领先的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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生管物控人员面试提问与回答

时间:2013年1月15日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 


生管物控人员面试提问与回答

 


  怎么预防呆滞物料的产生?呆滞料如何处理?产能分析主要针对哪几个方面?人力负荷如何进行分析?机器负荷如何进行分析?生产排期原则是什么?
  呆滞料一般都是因为物料的采购富余,物料的使用不良率过高和物料采购的不合理造成的,一般的预防措施可以分为以下几种:
  1,物料采购必须有MC来确定采购量,仓库按照MC的采购单来接受入库物料,确保物料必须有合理的入库程序,保证物料的按单使用;
  2,物料的使用过程中的品质控制必须能够有效控制,确保物料的有效利用率,是产品的原料使用在一个合理的控制范围内,那么就不会有多余的物料存在;
  3,物料使用如果是通用物料,可以通过订单的物料使用量评估及 供应商的物料库存 量来合理确定物料的使用数量,把库存做到合理,是库存量降低;
  呆滞料的处理方式,也有几种:
  1,代用,如果有可以代用其他物料的,那么尽可能使用现有物料。
  2,产品开发,使用呆滞物料做一些产品的开发既可以开发新产品也可以消化现有物料。
  3,外卖,如果其他公司或者个人有需求这个物料,可以大方的卖掉。
  4,没有任何使用及其他处理方式,只能销毁 。
  人力负荷的分析:
  生产样品试制后确定可行性生产,此时可以确定产品生产所需配置,人员,设备,标准生产工时等相关信息,通过所用在手的订单,及其人员,设备生产总工时可以确定人力,设备负荷,确定生产工时是否紧张或者富余,可以增加人员,设备或者接受更多的订单
机器设备负荷同上 
  生产排程原则多种:交期原则,客户关系原则等等多种
  然而,我们也可以从地理上缩短与供应商之间的距离,使供应商供货能够少批量多批次根据自己的需求进行。和供应商共享自己的库存状态和需求状态,让供应商能够有准备地供货。在生产中避免大批量生产,以免产生大量在制品库存,尽量能够实现生产的续流,让无聊流动起来。可视化管理,精益生产管理。

 

 

 

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