永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业领先的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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使用APS的流程与需求计划的决策支持利润APS

发表时间: 2012年10月22日     来源:永凯软件技术(上海)有限公司


使用APS的流程与需求计划的决策支持利润APS

  1、预测未来的需求。在本月初的销售经理人放在一起销售预测。这是一个组合的一个统计预测所产生的销售模块和自己的销售经理的预测,经验的基础上,为每个库存单位和客户在未来18个月。

  2、准备初步交货计划。在每月需求量会议业务经理和中央计划组织满足准备需求计划。在这次会议上的问题,如预测的准确性,可能销售增加,及特定客户的盈利能力,进行了讨论,帮助需求计划模块中的信息,显示在屏幕上。“中央计划组织制定的最终需求计划的需求后。

  3、准备初步的生产计划。中央计划组织负责建立初步的生产计划,这与多站点的生产计划者模块的帮助下完成。交付计划自动发送到多站点的生产计划模块,这是转换成一个初步的生产计划,物料清单,库存,能力,中间体,生产时间,运输时间和成本成帐户。一般情况下,统一规划组织运行的几种方案来分析需求的变化,如果发生什么。

  4、调整和解决交付计划和生产计划。“中央策划组织,营运经理,生产经理和合约制造商的代表在每月的供应满足开会讨论容量瓶颈,存货和是否有可能满足需求。本次会议的初步计划供应的基础。 “统一规划组织也有一个电话会议美国和亚洲的分部,以讨论共同的物质流。后供应会议和电话会议,多站点的总体规划模块与实际库存余额更新。最后一个生产计划,库存单位的水平,并显示需要在未来18个月产生。S&OP会议每两个月进行其中,CEO,业务经理和中央计划组织开会讨论余下的问题,并确定风险。

  5、S&OP流程包括两个子过程涉及到许多不同演员。在第一进程,APS被用来支持需求侧演员和中央计划组织在日常的工作和需求规划会议。在第二子进程APS支持的供给侧的演员,中央计划组织在日常工作中和供应会议。所有的第二个月的APS系统也被用来支持S&OP会议其中,CEO,业务经理和中央计划组织满足。因此,独立分析,进行用户组的感知在日常工作中和在会议(需求计划会议,供应好处S&OP规划会议,会议)。

  在需求规划的决策支持利润APS 1、可视化 2、信息的访问 3、确定未来事件 4、分析未来事件 5、分析/解决问题作为一个整体 6、如果场景 7、可靠的需求计划 8、优化供应计划 9、普通供应计划 10、现实/可行的交货承诺 11、提供了高数据质量 12、专注于数据质量 13、简化规划活动 14、更少的时间规划 15、结果,在规划知识 16、结果的供应链知识 17、使规划的重要18、使规划简单

  主计划组织需求计划供应计划在一个可靠的需求计划“脱颖而出,成为高排名。此外,与会者的需求会看到连接到学习效果的诸多好处。 参与者在供应上享有决策支持的好处,“APS提供了一个共同的供应计划,在S&OP满足的好处,APS“使得能够分析的问题画面和解决的问题作为一个整体“,而APS”给出了一个共同计划三个网站的排名“。

 

 

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