永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

新闻详情

永凯软件是行业领先的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


永凯APS新闻

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2013年07月23日 永凯APS生产计划及管理软件准确掌控生产调度主动权

 

 

  所谓生产调度,就是以生产作业计划为依据,对企业的生产过程直接进行控制和调节,即及时处理执行生产作业计划过程中发生的问题和可能发生的问题。它是组织实现生产作业计划、纠正偏差、进行生产控制的重要手段。
  永凯APS生产计划及管理软件中生产调度工作的原则有:
  1、计划性。生产调度工作必须以生产作业计划为依据,围绕完成生产计划任务开展调度工作业务。同时发挥调度工作的灵活性,及时总结经验,调整及修订生产作业计划。
  2、集中性。生产调度工作必须高度集中和统一。各级调度部门应按照作业计划和临时生产任务的要求,行使调度权力,发布调度命令。必须树立公司生产调度部门的权威。
  3、全员性。生产调度计划要从实际出发,深入生产第一线,及时了解和准确地掌握生产活动中千变万化的情况,摸清客观规律,深入细致地分析研究出现的问题,调动广大职工的积极性,并动员职工自觉克服和防止生产中的脱节现象。
  4、预见性。生产调度工作要以预防为主,抓好生产前的准备工作,避免各种不协调的现象产生。在组织生产地过程中,不仅要抓配套以保证装配的需要,还要抓毛坯以保证加工的需要,防止只抓产出不抓投入、抓后不抓前的做法。只有做到“以前保后”,才能取得调度工作的主动权。

 

 

 

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