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生产计划的日程安排1.日程(订货生产型)从销售部收到订单到生产部完成生产出货全过程规划一个日程,从中可以得到:(1)如何连接整个过程。(2)如何简化整个过程,如何减少时间,争取订单。(3)为流程各阶段的工作制定标准时间,可作为:A销售部门接单的标准供货外置时... 2022-08-17225 |
生产进度管理有哪些?1.生产进度管理内容从议程标准流程可以看出,产品输出需要经历许多部门和人员,每个部门和人员都应该有自己的进展,掌握和控制,不像一些企业认为生产进度是制造部门的责任,忽视进度管理,进度管理可以概括为以下方面:(1)事务性进展收到销售订单后,到... 2022-08-17251 |
均衡销售计划与生产计划1、生产型企业按照产销关系的不同可以分为存货生产型和订货生产型企业,前者强调按照既定计划生产,销售部门依产品、市场状况及销售方法,做好销售预估,并依此来设定最低成品存量,开展系列生产;而后者是接到客户订单后,再开始安排生产。2、计划的拟定(... 2022-08-17199 |
生产中的计划排程模式是什么?计划没有变化快!就像现实与理想的总体差异一样,实际生产实施与生产计划安排之间的差异是正常和不可避免的。生产现场复杂多变,可能延迟,设备坏,材料供应晚等等,这些不可预测的紧急情况会扰乱生产计划安排,然后忙是现场调度员,但调度员处理复杂多变的生... 2022-08-10193 |
如何做计划排程?首先,生产计划本身的排程是多样化的。由于订单的具体灵活顺序、平行流程、资源可选、可替代等因素,生产计划安排往往不是唯一的,如让两个生产计划安排人员做生产计划安排,他们的计划不同,但可以去生产现场实施,这是计划的多样性。二是实际生产要求多样化... 2022-08-10233 |
可执行的生产计划排程与排程如何做具备生产计划安排的数据条件后,如何制定可执行的计划成为生产计划安排人员头疼的问题。由于处理复杂多变的工艺逻辑关系,处理有限能力的资源竞争,无论多么聪明,经验丰富的生产计划安排人员都无法准确计算每道工序的工作时间。此时,生产计划过程人员总是依... 2022-08-10196 |
PCB企业实施APS系统有哪些难点?1)生产现场复杂多变的约束由于PCB复杂的制造工艺路径对各种设备的特殊要求不同,导致不固定设备瓶颈多、生产设备生产能力有限不平衡、工程数据泄漏、夹具工装损坏、人员熟练程度等限制。2)多品种小批量复杂生产模式由于多品种、小批量平行,生产节奏周... 2022-08-03276 |
企业工厂的APS应用趋势从APS就发展而言,APS商品功能特征的演变可分为四个阶段:一是基于简单有限资源计算的人机交互可视化排程;二是基于各种资源约束的优化计算;基于多种资源约束的优化和建模;今天,APS基于多种资源约束、物料动态约束、要求计划、配送网络配置计划、... 2022-08-03257 |
APS软件选型需要哪些注意事项与其他工业软件选择相同,每个企业选择APS软件将重点关注适合自己产品的能力、供应商的整体能力、实施顾问的能力以及成功应用的客户。APS软件的特殊性在于,APS它是一个计算系统,相对抽象。软件的核心算法效率、建模能力、系统架构、功能完整性、实... 2022-08-03268 |
企业工厂的APS应用趋势从APS从发展的角度来看,APS商品功能特征的演变可分为四个阶段:一是基于简单有限资源计算的人机交互可视化排程;二是基于各种资源约束优化计算;第三阶段可实现基于多种资源约束的优化建模;现在,APS基于多重资源约束、物料动态约束、要求计划、配... 2022-08-01255 |