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好的物料管理应该承担哪些责任?良好的物料管理需要五大责任:1.适时(RightTime)需要使用时,及时供应材料,不停止材料,不早期配送,占用仓库和积压资金。因此,何时购买,何时进料应提前进行详细的分析和计算,如订单处理时间、供应商生产能力、供应商交货时间、检测收货时间... 2022-10-25228 |
工厂生产管理软件掀起“协同化”潮流几位项目工程师正忙着联合制作急需的客户需求说明书。这不是普通的合作。他们在不同的城市,但他们合作得很愉快。一份近3万字的手册将在短短两天内完成。秘密在哪里?原来,软件公司最近部署了协同办公软件。借助网络,我们登录统一界面的团队合作区,通过电... 2022-10-24225 |
如何协调周出货计划和生产计划?周生产计划是生产的具体实施计划,其准确性应该很高,否则,没有足够的时间进行调整,周生产计划需要在月生产计划和周出货计划的前提下充分协调,应注意以下因素:1.人力负荷能否得到充分支持,不能的话,加班,倒班能否处理。2.机械设备是否准备好,其生... 2022-10-21178 |
短期的生产能力该如何调整?当出现临时的加单,生产数量有较大的变动,人力负荷与机器负荷均较为繁重时,调整的方法有:1.加班、两班制或三班制,机器增加开机的台数、开机时间。2.培训员工的熟练操作程度.增加临时性的工人。3.一些利润较低或制程较为简单的可以发外包。声明:部... 2022-10-21227 |
APS计划执行不好的原因有哪些?生产计划在大批量生产模式下容易制定,效果也会很好。该计划的原理是将准备生产的产品任务导入系统,包括routing每个设备资源的能力都进入系统,在有限的资源能力模型下运行,相当于再次虚拟生产。这就得到了详细的日常计划。然后切出日计划可以做派工... 2022-10-19238 |
APS高级计划排程系统运行流程1.APS系统输入基本数据,或通过ERP.MES系统API接口导入基本数据,如工作中心.车间.产线.设备.人力.模具.日历.基本数据,如班次和工作时间。2.基础数据导入设置完成后,需要通过APS输入或同步导入系统ERP.MES销售订单.生产... 2022-10-18213 |
APS系统是否只适合订单稳定的制造企业?订单稳定的制造企业,需要自动化APS排程系统,对于订单不稳的、需求经常变更的制造企业,更加需要APS系统。对于生产计划人员而言,经常修改生产计划,通过手工EXCEL方式修改计划是一件非常困难的事情,而且在多工序多资源的情况下,人工不可能把所... 2022-10-12194 |
什么制造企业需要导入自动化APS计划排程系统?一般来说,多品种、小批量的离散制造企业,或设备多、物料多、多阶BOM和多工序,或物料供应不稳定、订单经常变更、插单急单多、需要经常修改计划的企业,都可以考虑导入自动化APS排程系统,以此来改善手工编制生产计划所带来的困难。声明:部分文字摘于... 2022-10-12218 |
专业WMS和传统WMS之间的差距随着不时的开展,市场上呈现了很多的WMS仓储管理软件,其中有专业wms和普通wms,这两者之间有哪些差距呢?1.不同的应用深度专业的WMS系统能够指导现场操作:上架、周转、预分配、审核等。具有丰厚的批量属性跟踪和控制;仓库买卖能够被跟踪和追... 2022-10-12213 |
传统制造如何智能化?智能制造意识是一种逐步变化的过程,以前是信息化与自动化两者的融合,现在更多专注企业智能化、数字化转型。务实体现在对智能制造构想和对企业价值定位上,以企业经营绩效跟目标追求为出发点,智能制造顶层设计方法论就是以此为主线,将新的趋势跟企业追求完... 2022-10-12217 |