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什么是生产管理的意义
发布时间：2018年12月10日 来源：永凯软件
生产活动是人类最基本的活动，由生产活动就会有生产管理。人类最早的管理活动就是对生产活动的管理。虽然管理的思想古代就有，但是在传统的手工作坊未向现代化大规模生产转变以前，经验和习惯在管理中起主要作用，没有成型的管理方法或模式。20世纪前期，美国工程师泰勒倡导“科学管理”，把科学的定量分析方法引入生产与作业管理中，标志着一套成熟的科学管理理论的诞生，使得管理技术作为一项重要的生产要素得到企业界的认可和重视。然而，随着服务业的兴起，生产的概念已经扩展，生产不再只是工厂里从事的活动，而是一切社会组织将其最主要的资源投入进去的最基本的活动。没有生产活动，社会组织就不能存在。社会组织中的大部分人力、物力和财力都投入到生产活动之中，以制造社会所需要的产品和提供顾客所需要的服务。因此，把生产活动组织好，对提高社会组织的经济效益至关重要。
生产就是以一定生产关系联系起来的人们利用劳动资料，改变劳动对象，以适合人们需要的过程。这里所说的生产，主要是指物质资料的生产。通过物质资料生产，使一定的原材料转化为特定的有形产品。从一般意义上讲，生产可以理解为一切社会组织将它的输入转化为输出的过程。转化是在生产运作系统中完成的。生产运作系统是由人和机器构成的、能将一定输入转化为特定输出的有机整体。生产管理是对生产运作系统的设计、运作与维护过程的管理，它包括对生产运作活动进行计划、组织与控制。而生产管理的目标就是高效、低耗、灵活、准时地生产合格的产品和（或）提供满意的服务。
随着市场竞争的加剧，制造业的经营环境也发生了改变，其主要表现在经营理念由过去的以产品为中心转变为以顾客为中心；生产组织方式由过去的大批量生产转化为大批量定制生产或单件小批生产；企业结构也由过去一个企业大而全的模式转化为合理社会分工后的企业集团模式或动态联盟模式。综合这些改变，制造企业必须在经营理念、管理方法和生产模式上有所创新，最重要的是增强自身在重组经营过程中的应变能力。
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