永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

新闻详情

永凯软件是行业领先的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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生产计划管理软件好处有哪些?

发布时间:20181123                                来源:永凯软件

永凯APS使企业的生产计划更加详细、合理、明确,对应的生产任务可精确到每一道工序、每一台设备及每一个班组或人员。

从而使生产人员职责清晰,生产管理更加透明化,清晰化,绩效考核更加公平,能在一定程度上提高人员工作积极性。

1、进度管理可以归纳为以下几个方面内容:事务性的进度,接到客户订单后到物料分析,订购等的时间控制;采购进度,采购的材料及零件应订有标准购备时间,并加以严格控制;检验进度,物料进厂后完成验收的时间应加以控制;外协进度,委托外协单位加工、生产时程的控制;生产进度,由制造部门及生产管理双重控制。

2、进度管理方法,较常用的进度管制法有:批量管制法,生产计划以一定的批量加以编写,并做为进度管理的基准,此种方法适用于存货生产型的产品;订单管制法,此方法适用于订单生产型,每一订单编一个号码(有时订单很大,又分批、分期交货,也可将订单拆开来开具制造单),此种做法是一般企业最常见的。

3、生产进度管理基本流程

(1)销售部门结合生产管理人员反馈的产能负荷情况,签订销售订单。

(2)销售部门同生产管理部门协商后排定销货计划(总数及细目之订单号、产品、数量、交期)。

(3)生产管理部门依工厂产能及销售计划,排定季、月、周生产计划。

(4)采购部门依生产计划及物料库存情况,确定采购进料计划并及时与供应商协商、确定进料计划。

(5)采购人员核实并跟催进料进度。

(6)仓储人员提前备好所需物料,遇到不足提前向采购人员反馈。

(7)生产部门控制产能并依生产计划对生产进度实施控制,发现问题及时回馈生产管理人员并及时予以控制、调整。



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