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生产计划管理知识

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排程与周期

发布时间:2018年11月27日                  来源:永凯软件

在正常生产条件下,企业排程周期可以是一天几次,也可以一个月一次,具体情况依据企业生产类型,产品生产周期等因素确定。在能力允许范围内,建议尽量采取短的排程周期,这样有助于降低在制品库存,加快物料流通。当发生紧急状况,如紧急插单,订单变更,设备故障时,可尽量保持原计划加工顺序不变的前提下立即进行重新排程,并模拟分析紧张状况对原计划和生产造成的影响,积极采取应对措施。


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