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永凯APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

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导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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永凯软件是行业领先的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


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MRP物料需求计划与排程排产之间的关系

发布时间:2020年8月3日   来源:永凯软件

MRP物料需求计划的意义是确定应当“几时”生产或是筹措“多少总数”的“何物”。即按照合理有效库存信息内容和工程外置期计划筹划期。将MRP物料需求计划定位成月度生产计划和小日程计划相互间的计划的具体情况比较普遍。这时,具体化决策在什么地方道工序截止到几时生产多少所需品目,需用利用排程排产来开展。

MRP物料需求计划与排程排产之间的关系

排程排产指的是一般 计划期内在一天到十天左右的短期内工作分派计划。专门针对有所不同工序(工作人员和机械设备)的工作分派应以天或小时为单位,以指示着手时刻和完成时刻。那样为什么MRP物料需求计划中没法开展到排程排产这一步呢?MRP物料需求计划利用向MRP物料需求计划中编入CRP产能需求计划组合成的“闭环”来合理安排符合工厂产能的日程。但它并不考虑到生产效率以外的制约条件,例如模具与生产物的总数相比较不足或是工作人员不足等具体情况。除此之外,在存有若干替代工序的具体情况下,也没法挑选最佳的工序。那样,MRP物料需求计划只需要纯粹考虑到计划即可。所以,相互配合现场状况制订的日程与MRP物料需求计划制订的筹划计划会出现内容差异。

物料需求计划的概念为了更好地相互配合生产制造现场状况制订日程,时常会使甩被称为排程排产系统”的专用的软件。在ERP企业资源计划之中,有一些也具有排程排产系统的功能。

标签:MRP,物料需求计划,排程,排产

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