生产工厂常见的问题
发布时间：2020年6月8日 来源：永凯软件
订货规格常不相同，图面设计及生产准备无法标准化，且估价不够准确。
工作缺乏重复性，无法制定产销计划
订货到交货期间短，备料常依预测，且催料频繁
生产日程变更频繁，常有产销不协调问题。
常依分散式分派工作，干部的调配能力强弱变成问题。
因生产变更频繁，常因无标准作业程序及工时资料使实际作业日报不够确实，造成进度管理不佳，有交期延误之情形。
产品重复性少，现场管理较难掌握，花费在生产准备上的工时通常较多，从而相对减少主作业工时。
产品不良率偏高不易追踪。
设备产能随订货内容不同而常有负荷不足或负荷过多之现象。
员工常依经验处理工作，其熟练度及工作士气对生产效率的影响颇大。
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