生产进度落后时应采取什么措施？
发布时间：2022年3月1日 来源：永凯软件
生产进度落后时应采取以下措施：
1. 增加人力或设备：
增加瓶颈工序的人力与设备。
招聘临时工。
2. 延长工作时间：延长工作时间，进行双班制或三班制。
3. 改进制造流程：生产技术人员设计一些夹、治具，改善制程，提高效率。
4. 外发加工：将一些订单进行外发加工。
5. 协调出贷计划：由销售部门与客户协调，适当延迟交货期。
6. 减少紧急加单：在进度落后的情况下，尽量减少紧急加单。
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