作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发，最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本， 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上， 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时，各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的，完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈，为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩，截止2016年6月， 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
生产与生产系统
生产计划和控制属于生产经营管理的范畴，是生产经营管理的核心。生产经营管理是基于生产系统的管理，所以首先要了解什么是生产系统，它的构成是什么。生产是人类生存和发展的基本活动。一般来说，它是人们创造产品或服务的有组织活动，即将输入转化为输出的过程。狭义的生产一般是各种产品的制造活动，广义的生产也包括银行、医院、学校等服务业的服务活动。在将生产要素转化为有形和无形的生产财富(产品或服务)的过程中，生产活动增加了附加值。生产要素是投入生产过程中的各种生产资源。根据它们在生产功能中的基本作用，可以分为生产对象、生产手段、劳动力和生产信息。生产对象是生产活动中使用的物质，如生产产品时需要投入原材料；生产手段是将生产对象转化为输出的技术手段，如各种设计技术、制造技术等；劳动力是生产活动所需的人力，是生产要素中最重要的因素；生产信息是生产活动过程中基于事实的各种数据，如设备性能参数、需求预测数据等。狭义上说，生产系统的输出是各种有形产品，而广义上的输出包括服务，如学校培养的学生、医院治疗的患者等。生产要素的输入、输出、生产过程中的活动、管理决策和反馈控制构成了如图所示的生产系统。图形生产系统构成示意图所示生产系统的输入，既有物质，又有信息和资金。因此，生产系统本身本身本质上包括物质流、资本流和信息流，这些流相互影响，相互综合，形成一个集成的总体系统。生产中的物流体现在车站与车站、车站与仓库、供应商与原始设备制造商、原始设备制造商与销售商之间的运输(反映位置变化的过程)。
第3页
物料也有库存(反映存储过程)。资金流动必然发生在生产过程中，资金随物料流动而流动；物流和资金流能够顺利流动的前提是信息的顺利流动。生产计划是运行系统的过程控制和信息管理。为了有效地编制生产计划和控制生产过程，有必要综合分析物流、资金流和信息流。图中反映的生产系统是反馈控制系统，与实际生产系统一致。众所周知，在计划经济体制下，企业的生产完全依赖于行政指令，而不是基于市场的实际需求。在市场经济体制下，包括生产计划和控制在内的生产系统内部活动是一个动态连续的过程，不同于以往的计划体制。由于市场在不断变化，对于企业来说，有必要制定计划，有效控制计划。生产系统的动态特性要求经常衡量和分析其绩效，并根据衡量和分析的结果进行控制，对计划进行适当的调整。绩效评价指标体现在以下几个方面:交货期。完成上述指标是任何企业①质量；成本；生产经营管理的基本任务。此外，绩效评价还有以下指标:①生产率，即单位时间内生产的产品数量；有效性，即生产系统中人或设备等要素的使用效率；灵活性是指以相同的设备和人员生产不同的产品或实现不同目标的能力。什么评价指标取决于企业的性质和实际情况。
标签：
热门标签更多
永凯APS微信公众号