APS常见的问题及解决办法(一)-永凯软件技术(上海)有限公司

永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

新闻详情

永凯软件是行业领先的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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APS常见的问题及解决办法(一)

物料超负荷堆积在仓库里,但生产线经常停止拉待物料,物料控制不起作用,因为货物的回料期控制在采购手中,采购是老板或项目副总裁。


一般来说,这应该是由于企业管理不善造成的。如何处理这种情况?


处理方法:如果有足够的时间和精力,可以详细总结每月/周的材料,说明有多少材料用在合理的地方,有多少材料存放时间过长,造成资金积压。


并说明哪些积压可以避免,如何改进工作方式,与采购部门沟通解决。


多次向老板提供每月(或每周)浪费的资金数额和合理的解决方案,让他知道自己的钱是否花得合理。


当然,有些老板不同意这种做法(当然,我们公司在这方面做得很差,因为公司目前采用保守的管理方法,PMC部门不知道原材料单价,很多物理控制工作无法开展,当然,我认为这只是暂时的,公司想发展,迟早会向PMC开放这些信息,我也相信我可以说服老板),但目前,我们只能尝试利用自己的能力与相关部门沟通合作,如:人力资源部、采购部、生产部、工程部等。


如果这些都做好了,我们的能力就会大大提高,帮助企业迈上一大步。


要知道,企业发展壮大,对大家都有好处;企业停滞不前,对每个人来说都是一件很痛苦的事情。

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了解更多:永凯APS生产管理与生产计划车间管理物料控制行业解决方案


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