作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发，最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本， 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上， 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时，各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的，完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈，为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩，截止2016年6月， 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
高级计划排程APS系统的应用方法有哪些
a.明确供应链战略。
例如速响应、效率、创新等。支持企业的战略竞争优势，如客户亲密、运营卓越、产品领先。
b.确定制造模式和业务流程。
可以选择不同的制造策略，比如按库存生产MTS，按单生产MTO，按单组装ATO，按单配置CTO，按单设计，按项目制造PJM。计划排程流程也相应不同。
c、设定KPI目标。
如交货准时率、JIT采购到货率、库存周转率等。
d、策划策略。
具体到需求计划、生产计划、库存计划、采购计划、运输计划的策略以及它们所采用的优化算法和计算逻辑(基于任务Job-Based)。
e、排程规则。
具体到资源约束，如最短加工时间、最小换装时间、动态优先级等。，计算逻辑基于事件(Event-Based)。
f.建立模型。
比如大能力模型。小能力模型。如何连接工艺、定义资源、定义人机等复杂的资源约束关系。
g.选择算法。
如启发式、混合整数规划、随机仿真、AI基因算法等。
h、排程方向。
如倒排法、正排法、双向排法等。优先级高的订单倾向于正排法，瓶颈资源倾向于双向排法。
确定迭代重排的频率。
设置重排窗口，选择重排方法(自动、手动、设置阈值)
i.计划制定多方案选择流程。
如供应链会议结构化(时间结构化、内容结构化)、业务流程审计等。
j.选择人机交互甘特图终端。
可视化显示，如HMI.智能终端.PC.手机.iPad等。
k.集成数据和方法。
静态数据的准确性和动态数据的及时性，APS和ERP.PLM.WMS.MES.TIA等异构系统集成方式，如总线.点对点等。
信息大师香农说，在你追求细节之前，有一个宏观的计划是多么重要。未来的供应链将更短、更智能、更分布、更生态、更个性化。一个符合供应链逻辑和精益思维的计划指挥控制塔，一个工业互联生态平台，一系列多样化的数字智能技术，一个更加集成的业务计划系统，是一个优秀企业的领先方式。
许多中国企业处于亚健康状态，其特点是三高，即高交期、高库存、高成本。精益生产.MES.APS.供应链优化是消除企业三高的良方，建立高效的计划执行体系，实现系统的卓越制造。
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