库存控制的原则-永凯软件技术(上海)有限公司

永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

新闻详情

永凯软件是行业领先的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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库存控制的原则

发布时间:2021年4月12日     来源:永凯软件

首先要对不同形态的物料进行分类,不同类别的物料由不同的规则来控制。具体可以分为三类:

(1)产成品:完成了客户订单需要,可以发货的,为产成品;

(2)公司内部的半成品:产成品之前的为半成品;

(3)外协品:直接采购的零件和采购原材料都算外协品。

产成品的库存和客户订单的波动性有关系,如果客户订单在不同月份波动很大,那么产成品的库存相对要多。公司内部加工的半成品,原则上越少越好,零库存最好,但是由于零件有前后工序的制约往往做不到。举个例子,如果零件前工序快后工序慢,那么通常前后工序可以同时加工,前工序半成品的库存数就是零。但是如果前工序慢后工序快,往往就不能同时加工。因为如果同时加工的话,后工序会是一种待料加工的状态,会造成设备能力的浪费,必须前工序库存累积到一定的程度,后面的工序才能开始加工。加工节拍的不平均势必会造成半成品库存,这是无法避免的事情。外协品的库存跟采购周期有关,采购周期越长,库存就越多。例如发出采购订单后,外协厂如果一个月才能供应到货,那就意味着企业自己至少需要一个月库存,才能保证生产不间断。


库存控制、物料


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 标签: 物料退还管理 物料发放原则 物料管理 物料盘点



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