APS在生产管理中实施关键问题-永凯软件技术(上海)有限公司

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永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业领先的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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APS在生产管理中实施关键问题

发布时间:2020年11月4日  来源:永凯软件

     APS高级计划排产计划是一个计划排程软件,它能高效的帮助制造企业控制生产计划,通过各种规则及需求约束自动产生、可视的详细计划。很多企业希望能借助APS系统的导入大幅缩短响应供应链变化的时间,解决急插单,降低计划的随意性,并解决数据管理不善等问题。大多数企业一般根据业务订单需求先从物料需求计划着手。在APS实施过程中,重点解决三方面的问题。

APS在生产管理中实施关键问题

1. 解决数据准确性的问题。

    在APS系统上线前,必须对已有的其他系统里(例如ERP系统)的数据进行清理,将原始数据里无效的、过时的和错误数据进行清理,使系统的运行是基于一个正确信息的数据库,才可能做出准确的生产计划。这在软件实施过程中是最基本的,也是最具挑战性的部分,一般需要客户的计划部门人员与软件实施人员共同配合来完成,以工作单完成状态为准,检查每一个工作单对应的物料清单,删除或更新已经完成或变更的物料,这些都需要花费很多时间。

2. 建立规范的工作流程。

    识别流程是实施系统的先决条件。实施系统不会改变公司当前生产管理,但需要事先将公司现有的业务流程及公司对突发问题的解决方式定义到软件系统中。

3. 选择正确的规则

    选择合适的规则是决定计划的目标的先决条件。当你的目标确定了,你就可以选择工序和资源规则来完成目标。例如,目标有按规定日期完成所有任务,或者减少设备的闲置时间,或者减少工序的准备等待时间等等,一般来说,先选择工序选择规则,然后选择合适的资源选择规则。在一些情况下,有关的资源规则被工序规则所决定。

声明:部分文字摘于网络,如有侵权请联系我们。

 标签: APS系统 生产管理



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