怎么样推行5S管理素养活动
发布时间：2020年8月3日 来源：永凯软件
实行5S管理综合素质活动内容是使公司员工时时刻刻牢记5S管理规范，主动地深入开展分类整理、治理整顿、清扫和清洁，使5S管理活动内容更重在实质性，而不是形式化。增强综合素质使公司员工在一言一行上面都有着良好的习惯，主动地遵从和实行公司企业的管理制度。在实行5S管理综合素质时可按以下步骤深入开展：
一、确立综合素质的目地
公司企业借助具体实施综合素质活动内容，应打造出一个积极向上、具有相互合作精神的团队，其目地是：公司员工高标准、严要求地维护保养实地环境的整洁和美观，是自愿选择具体实施分类整理、治理整顿、清扫、清洁的4S管理活动内容，塑造遵从管理制度和有着良好的习惯的专业人才。
二、拟定相应的管理制度
管理制度是公司员工的行为规范内容，是让公司员工达成协议、建立企业精神文化的基础性。拟定相应的《语言礼仪》、《行为礼仪》及《员工守则》等，以保障公司员工达到修养最低限度，并力争增强。具体可从以下几这方面入手：
1、按照生产进程，拟定相应的具体指导手册，并定期深入开展查验。
2、按照实地的真实情况，使全体员工对规则予以确认。
3、要全力以赴培养遵守规则的良好习惯。
4、确立分类整理、治理整顿、清扫、清洁即4S管理状态的标准并认真贯彻。
三、具体实施员工培训
企业应当向每一位公司员工传递遵从管理制度、工作纪律要求的观念；除此之外还需要造就一个有着较好社会风气的工作场所。假如绝大部分公司员工对以上要求付诸实践的情况下，少数公司员工和新员工便会抛弃坏的良好习惯，进而稳步发展的这方面未来发展。此流程有利于公司员工培养遵从管理制度的良好习惯，更改公司员工只理睬自己、不理睬团体和他人的潜意识，塑造对公司管理部门及同事的热情和责任感。
四、查验综合素质效果
深入开展综合素质活动内容以后，要对综合素质活动内容的各个领域深入开展查验，检查效果如何。综合素质活动内容的查验内容包括：
1、日常活动内容
①公司企业里是不是现已成立5S管理小组。
②全企业是不是时常深入开展有关5S管理活动内容这方面的交流、培训。
③公司企业上级领导是不是对5S管理很重视，并率先推广。
④公司员工是不是都非常确立具体实施5S管理对公司企业和个人的好处，对具体实施5S管理活动内容充满热情。
2、公司员工行为准则
①是不是保证举止文明。
②能不能遵从公共场所的规定。
③是不是保证工作中齐心合力，团队协作。
④是不是遵从工作时间，不迟到早退。
⑤大伙儿能不能友好地沟通相处。
3、衣服仪表
①是不是穿戴规定的工作服上岗；衣服是不是干净、整洁。
②厂牌等是不是按规定佩戴整齐。
③鞋子是不是干净。
④是不是勤修指甲。
⑤是不是勤梳头发，面部是不是清洁并充满朝气。
公司员工是公司企业最重要的资源，公司员工的形象往往代表了企业的形象。
总而言之，综合素质还可以持续性推进4S管理，直到变成全员的良好习惯；综合素质还可使每一位公司员工严格遵守标准，按标准作业；也可净化员工心灵，形成温馨明快的工作氛围。员工通过对整理、整顿、清扫、清洁、素养的学习和遵守，不仅可以使自己成为一个有道德修养的公司人，也会改变整个公司的环境面貌。
标签：5S管理，4S管理
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