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生产管理计划技术对象专业化原则
时间：2017年02月06日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司
生产计划技术管理对象专业化原则
按照产品建立生产单位，称作对象专业化原则。按对象专业化原则，将加工某种产品所需的设备、工艺装备和工人放到一个厂房或一个区域内，这样构成诸如汽车制造厂、发动机分厂、电机车间、齿轮工段、曲轴工段、……等生产单位。有下列优缺点： 按对象专业化原则建立生产单位 优点是：1）可减少运输次数，缩短运输路线；2）协作关系简单，简化了生产管理；3）可使用专用高效设备和工艺装备；4）在制品少，生产周期短。 缺点是：1）对品种变化适应性差；2）生产系统的可靠性较差；3）工艺及设备管理较复杂。 在实际生产过程的组织中，一般综合运用以上两个原则，以取两者的优点。应用形式有两种：1）在对象专业化原则的基础上采用工艺原则，如锅炉厂的铸造车间、锻造车间；2）在工艺专业化原则的基础上次啊用对象原则，如铸造厂的箱体造型工段、床身造型工段等。
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