企业生产计划协同设计工作的两大关键技术-永凯软件技术(上海)有限公司

永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

咨询:400-076-7600

解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

查看详情

以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

查看详情

以下是各行业类型的导入业绩比率表:

生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

新闻详情

永凯软件是行业领先的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

返回列表

企业生产计划协同设计工作的两大关键技术

时间:2014年7月1日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 

企业生产计划协同设计工作的两大关键技术

 

  1、协同设计过程规划
  设计过程规划的复杂性在于:设计子任务之间的时间约束关系具有多样性,有串行关系和并行关系。在设计任务完成之前,每个子任务都可能被修改,子任务之间大多数是互相依赖的,即一个子任务的修改可能导致其他子任务的修改。
  对于协同设计规划过程来说,协同设计者完成的每一项基本工资用“任务”来定义和调度,任务可以是设计者自己创建的,也可以是上级下达的或者是来自其他合作者的协作任务。用户在接受一个任务后,就成为完成此任务的负责人。根据任务的级别、紧迫性、创建时间和调度原则等知识,生成任务完成计划,存放于任务队列中。
  2、协同工作过程控制
  协同控制的功能在于监控、协调设计过程中的各种冲突,管理各个功能小组的活动等。它包括项目管理、版本管理、通信、冲突解决、存储管理等几个模块。事实上,用户是通过协同控制程序与数据库打交道的,常规的数据管理仍由数据库管理系统完成。它包括以下几个模块。
  1)项目管理模块
  项目管理模块对整个协同设计过程加以监控,将发生的设计冲突提交给冲突解决模块,在各个子任务完成后复制对它们进行一定的整理和综合,形成总的设计方案。
  2)版本管理模块
  版本管理模块记录设计工程中的数据更改原因和版本号。由于一个满意的设计是经过多次反复的,因此这一功能模块是工程设计过程特有的。
  3)通信模块
  通信模块是协同控制模块能否发挥功能的重要保证。协同设计中设计者只有理解到其他设计者确定某一相关设计参数的过程和原因,才能进行相应的协调。
  4)冲突解决模块
  冲突解决模块是整个系统的核心,是系统智能化的具体体现,在设计过程中,冲突的存在是客观的,因此,如何避免冲突、识别冲突、解决冲突将关系到设计方案的优劣满意与否,而冲突解决模块将完成这些功能。
  5)存储管理模块
  存储管理模块负责数据的存储、访问及修改等操作,它仅仅完成非常规的数据管理功能,而常规的数据管理功能由当前成熟的数据管理系统来完成。

 

 

 

 标签:



    登录

    还没有账号?点击注册
    正在加载...
    永凯APS微信公众号
    回到顶部

    联系
    客服

    联系客服电话:021-68886010

    客服
    热线

    400-076-7600
    7*24小时客服服务热线

    关注
    微信

    永凯APS微信公众号 永凯APS微信公众号